不留退路，不解禁就“消失”
2025年1月15日，美國科技媒體《The Information》放出消息，TikTok計劃在周日，主動向其1.7億美國用戶關閉應用程序。
TikTok沒有選擇允許已下載用戶繼續(xù)使用，而是直接關閉應用，旨在向所有用戶展示禁令的影響。
按照計劃，用戶打開TikTok時，將看到彈出消息，并被引導至一個包含禁令信息的網站。此外，TikTok還計劃讓用戶可選擇下載所有數據，以便留存?zhèn)€人信息。
根據去年既定法案，除非TikTok與其母公司字節(jié)跳動切斷聯(lián)系，否則該應用將于1月19日在美國被禁。
此前，TikTok以第一修正案為依據已向美最高法院提起上訴。但經上周五最高法院的口頭辯論，法院很可能維持該禁令。
實際上，這項法案并未要求TikTok立即關閉應用。此前預計，在蘋果和谷歌停止維護更新前，已下載用戶在禁令生效后仍能繼續(xù)使用TikTok，禁令的直接影響僅為阻止新用戶下載。
TikTok的計劃與其代理律師佛朗西斯科在美國聯(lián)邦最高法院進行口頭辯論時的發(fā)言一致。當時律師稱，若法院不干預阻止法律生效，TikTok應用將“消失” 。
盡管如此，TikTok也并未完全放棄。
TikTok周二發(fā)給員工的一封郵件中提到，公司正在為多種情景做準備。TikTok對美國員工表示：“即使在1月19日的最后期限之前問題尚未解決，你們的工作、薪酬和福利仍然有保障，我們的辦公室也會繼續(xù)開放?！?/p>
隨著禁令日期的臨近，人們對字節(jié)跳動如何應對的猜測也在增加，包括公司是否會改變立場，是否同意出售TikTok等話題。
對于上述種種，TikTok并未立即予以置評。但毫無疑問，TikTok已旗幟鮮明的表明了態(tài)度：那便是硬剛到底、破釜沉舟，不留退路、絕不妥協(xié)。
TikTok，堅決對馬斯克說不
在釋放強硬姿態(tài)前，外界還傳出的另一版本：TikTok有可能被馬斯克收購。
市場給出的論據有兩點：其一特朗普并不完全支持封禁TikTok，甚至對后者抱有一定贊許；其二，馬斯克與特朗普關系密切，對TikTok態(tài)度不差，而且他也是全球少數有實力吃下TikTok的美國富豪。
連續(xù)三年蟬聯(lián)世界首富的馬斯克，財富一度超過4000億美元，的確能通吃一切。
特朗普對TikTok抱有好感，或許與后者巨大的社交影響力有關：12月22日，在亞利桑那州的保守派支持者大會上，特朗普曾言“我們在應用上的營銷收到了數十億次觀看，數十億次觀看！”“看到這一切真是太美妙了?！?/p>
對于馬斯克而言，借助TikTok，他可以打造一個更加全能的X平臺。2023年，埃隆·馬斯克于創(chuàng)建了X公司。隨后他將自己旗下?lián)碛械耐铺?、SpaceX、特斯拉、Neuralink等所有公司，一股腦打包、放入其中。
若能收購TikTok，馬斯克將在火箭太空產業(yè)、新能源汽車產業(yè)、網絡社交之外，建立一個更強大的“社交媒體與直播電商”綜合體，形成更大的市場影響力。
這并非空穴來風?？紤]到馬斯克曾跨越重重阻該、不顧一切收購推特，TikTok于其而言，似乎有著致命吸引力。
但實際上，無論是特朗普還是馬斯克，TikTok都表現(xiàn)了某種冷漠。而據最新消息，字節(jié)跳動依舊不打算出售TikTok，且態(tài)度堅決。
Lemon8，字節(jié)的第二方案
面對被禁，字節(jié)跳動并非完全沒有后手。
2023年3月，周受資一邊在美國會山一邊舌戰(zhàn)群儒，一邊調兵遣將、暗中出擊。
字節(jié)采取了兩個動作，一是將陳穎從上海調至新加坡，以便周受資更好的統(tǒng)一調度指揮。二是將有小紅書之稱的Lemon8，火速推向歐美市場。
這場高強度的資源調度、商業(yè)對壘，遠比我們寥寥數語精彩的多。
在負責Lemon8之前，陳穎曾就職于musical.ly，后者正是TikTok的前身。
換一種說法，Lemon8可以看作是TikTok的某種延續(xù)：它既是TikTok被禁風波下的必然產物；同時它也極為巧妙的積極求變，比如Lemon8更像是海外版小紅書，而非TikTok。
在殺入美國前，Lemon8并非全然無名，但也一直不溫不火。2020年3月，Lemon8率先在日本上線。半年后，Lemon8進入泰國、新加坡等東南亞市場。
至2022年初，Lemon8在日本累計下載量超過100萬。在東南亞美妝產業(yè)發(fā)達的泰國，Lemon8也在迅猛擴張。
這當然離不開字節(jié)的瘋狂投入。移動廣告情報分析平臺App Growing顯示，Lemon8廣告投放量自2023年12月開始大幅增加，在2024年5月達到峰值；剛剛過去的10月，Lemon8日均廣告投放數為去年同期3倍以上。
目前，Lemon8主要面向年輕女性，內容以圖文和視頻見長，覆蓋時尚、美容、美食、健身等多個領域。
不管是人事安排、資源投放，Lemon8都被周受資甚至是字節(jié)委以重任、報以期待?；蛟S是太過出彩的TikTok，掩蓋了Lemon8的光芒。但也是這個原因，讓Lemon8火種得以保存。
最終，Lemon8迎來了星火燎原。登陸美國一年后，Lemon8最終爆發(fā)。
2024年9月后，Lemon8屢屢登上美iOS下載量最大的生活類APP榜首之位。
12 月，Sensor Tower 數據顯示，Lemon8 的全球下載量大幅躍升，增幅一度高達150%。就在上周，Lemon8 躍居 Apple App Store 免費應用下載榜第一名，目前正與小紅書交替霸榜。
其實，早在2023 年初，字節(jié)跳動便通過廣告和引流等策略，有意鼓勵 TikTok 用戶轉向使用 Lemon8。進入2024年，Lemon8的 市場推廣（尤其在 TikTok 上），被再次提速。
按下葫蘆浮起瓢！字節(jié)在通過自己的方式，堅決抗爭！
驅TikTok易，撼字節(jié)難
即便堅決抗爭，也有所預案，但TikTok 以及它背后的字節(jié)依然壓力巨大。
但透過TikTok 硬懟美國“不賣就禁”法案，我們也有深刻感受到字節(jié)的超然自信以及其展現(xiàn)的強大實力。
實際上，自創(chuàng)業(yè)開始，字節(jié)的敵人便遍布整個互聯(lián)網。
早期聚焦資訊的“今日頭條”，對手是百度；抖音崛起后，字節(jié)在文娛、游戲領域多線作戰(zhàn)，對手像騰訊；隨著抖音電商與本地生活領域不斷深化，它的對手又變成了美團、阿里、京東以及拼多多；隨著TikTok在跨境市場的激流勇進，它的對手還有Temu、阿里國際商業(yè)以及Shein......
可怕的是，在與一個個大廠抗爭中，字節(jié)幾乎從未敗過。最后，字節(jié)幾乎達到了與騰訊同等的高度。而在中國互聯(lián)網企業(yè)發(fā)展的長河中，騰訊幾乎是一座不可能被超越的豐碑。
《人物》雜志曾報道過字節(jié)創(chuàng)始人張一鳴如何追女孩子，“修電腦，約女孩，表白，連好人卡都沒發(fā)，直接拒絕了他。”但張一鳴并沒有傷心，他繼續(xù)修電腦，兩個月后成功牽到了另一個女生的手。
張一鳴曾向記者講述自己的戀愛理論，世界上可能有兩萬個人適合你，然后你只要找到那兩萬分之一就好了。在可接受的那個范圍，都是最優(yōu)解。
很多人將微信之父張小龍視作天才產品經理，將張一鳴比作高級AI機器人。前者視用戶為朋友，在吸引用戶過程中盡最大可能保留產品理念；后者通過戳中用戶敏感地帶，盡可能多的俘獲大眾、實現(xiàn)商業(yè)價值。
據說，2012年張一鳴在創(chuàng)辦字節(jié)跳動時，便把微博上所有高熱大號和App Store排名靠前的應用都給研究了一遍，從中翻看著機會......
像一臺沒有感情的AI機器，張一鳴的創(chuàng)業(yè)進程也是一場不斷自我迭代與學習。
張一鳴的案例很好詮釋的字節(jié)的個性：面對挫折，可以失敗，但很難被打倒；它會向機器人一樣不斷學習進化，最終找到機會。
2024年，字節(jié)跳動CEO梁汝波將公司關鍵詞定為“始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力”。他甚至將“加強危機感”列入年度目標。
作為字節(jié)現(xiàn)任掌門人，梁汝波最大的危機感是擔心字節(jié)變得平庸，無法取得新突破。
但現(xiàn)實是，這家成立13年的年輕企業(yè)，已然登上了互聯(lián)網之巔。過去幾年，字節(jié)依舊在狂奔，這種“杞人憂天”不免讓人側目。
最終的結果是，這家中國前二的互聯(lián)網大廠，在濃厚的“憂患”意識與“苛責”精神催動下繼續(xù)前進。這些精神合在一處，讓字節(jié)具備了持續(xù)進化能力：也恰恰是有了這種能力，字節(jié)才能做出一個個超級app。
這或許才是字節(jié)跳動的可怕之處。TikTok可以被封殺，但字節(jié)不可能被抹滅。