【編者按】
從2016年出發(fā)到今年，澎湃新聞與復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院共同創(chuàng)立的專業(yè)報道品牌實踐項目——“記錄中國”已走過十年。經(jīng)過十年的培育，“記錄中國”已成為主流媒體賦能名校社會實踐的知名IP。
2025年“記錄中國”的主題是：“城市不打烊：高質(zhì)量發(fā)展活力密碼。”澎湃新聞記者和復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院師生將實地探訪上海、重慶、江蘇蘇州、安徽合肥、湖北武漢、湖南長沙、四川成都等地，走進這些在晝夜交替中始終散發(fā)勃勃生機的城市，破解高質(zhì)量發(fā)展的活力密碼。
今天刊發(fā)的是來自“記錄中國”廣東線的報道《被潮玩重新定義的東莞》，講述了東莞這個曾以“世界工廠”聞名的城市，如何把握新興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯，推動潮流產(chǎn)業(yè)集群化崛起，從而悄然重新定義和改變城市印象。
東莞籌備已久的盛會終于拉開帷幕。
8月8日至11日，第十五屆中國國際動漫博覽會（以下簡稱“漫博會”）在東莞石排鎮(zhèn)隆重舉行，來自國內(nèi)外的動漫產(chǎn)業(yè)界人士齊聚一堂，共商未來發(fā)展大計。
據(jù)官方公告，本屆漫博會是參展IP數(shù)量最多的一屆。東莞這座被業(yè)界譽為“潮玩宇宙心臟”的城市，正迎來屬于它的高光時刻。
在外界的刻板印象中，東莞是一座以制造業(yè)聞名的重鎮(zhèn)，卻鮮有人知，它同時也是“中國潮玩之都”。
今年夏季，當(dāng)LABUBU風(fēng)靡全球之際，作為泡泡瑪特主要代工產(chǎn)地的東莞強勢進入大眾視野。公眾這才驚訝地發(fā)現(xiàn)，這座城市已承擔(dān)起全國近85%的潮玩生產(chǎn)任務(wù)，制造著全球四分之一的動漫衍生品。
“在東莞談潮玩，那就是中國的潮玩、全球的潮玩。”中國玩具和嬰童用品協(xié)會副會長何彬在接受媒體采訪時如是說。
從“一墩難求”的北京冬奧會吉祥物冰墩墩、卡塔爾世界杯吉祥物“拉伊卜”，到隨航天員飛上太空、作為文化和旅游部“歡樂春節(jié)”項目代表周游世界的“吉祥龍”；從麥當(dāng)勞、星巴克中的IP聯(lián)名玩具，到風(fēng)靡全球玩家的摩動核國風(fēng)機甲模玩、金屬DIY潮玩品牌“拼酷”……
“這里有最完備的潮玩產(chǎn)業(yè)配套，或許是其他地區(qū)短期內(nèi)難以企及的優(yōu)勢?！蔽⑹瘓F“拼酷”品牌公關(guān)負責(zé)人鐘柳軒在接受“記錄中國”團隊采訪時說道。
作為曾以“世界工廠”聞名的城市，東莞究竟是如何把握新興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯，推動潮流產(chǎn)業(yè)集群化崛起，從而在這場科幻與國潮交匯的盛宴中，獲得全新的成長動能？潮玩是如何悄然重新定義東莞呢？
8月8日至11日，第十五屆漫博會在東莞石排鎮(zhèn)隆重舉行。 東莞市委宣傳部 供圖
“從代工走向品牌，
從制造邁向創(chuàng)造”
東莞玩具產(chǎn)業(yè)的故事，始于1982年一位香港商人來到東莞，開設(shè)了首家玩具代工廠。40年過去，這里已聚集4000家玩具企業(yè)，以及近1500家上下游配套企業(yè)。
幾乎所有東莞潮玩企業(yè)的成長軌跡都相似：早期以O(shè)EM代工起步，與世界頂級IP合作生產(chǎn)，最高時占據(jù)全球30%的產(chǎn)量。然而，缺乏話語權(quán)使企業(yè)只能在價格和速度上競爭，利潤大多被IP持有方掌握，盈利僅能維持日常運營。
其間，當(dāng)?shù)爻蓖嫫髽I(yè)歷經(jīng)多次升級迭代，從代工走向品牌，從制造邁向創(chuàng)造。獲得市場認可后，企業(yè)逐漸掌握定價權(quán)，能夠制定自己的標準和游戲規(guī)則。
“只有打造自主IP，才能保持持續(xù)的生命力?！辩娏幏Q。
顯然，支撐這一轉(zhuǎn)變的，不僅是成百上千家工廠和一批有自我革新意識的企業(yè)家，更是整個產(chǎn)業(yè)集群各環(huán)節(jié)的協(xié)同合力。
20世紀90年代末，東莞已開始生產(chǎn)銷往全球的玩具。彼時，幾乎所有大型玩具生產(chǎn)商都將客戶鎖定為迪士尼、萬代等國際巨頭，本土IP尚處于萌芽階段，難以進入大廠視野。
2008年金融危機席卷全球，東莞迎來第一輪玩具廠倒閉潮，3000余家玩具廠中超過半數(shù)受到重創(chuàng)；此后數(shù)年，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不斷在國際貿(mào)易和市場波動中接受考驗。
在一次次洗牌中，部分東莞廠商開始積極探究自主發(fā)展之路。
澎湃新聞記者 韓雨亭 拍攝剪輯：復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院“記錄中國”團隊 謝鑫 李蔚怡 邢宇航 編輯：馬瀟(02:52)
微石公司旗下的“拼酷”品牌，作為金屬拼裝模型的開創(chuàng)者，其核心賣點在于通過精密蝕刻金屬片材料，突破傳統(tǒng)玩具的邊界，從而開辟出面向成人市場的高難度拼裝賽道。品牌深度融入中國文化基因——將故宮建筑、敦煌飛天、民俗圖騰等文化符號轉(zhuǎn)化為可拼裝的立體藝術(shù)載體，實現(xiàn)文化傳承與現(xiàn)代審美的融合。通過沉浸式拼裝體驗，構(gòu)建“挑戰(zhàn)－展示－收藏”的情感閉環(huán)，讓“中國智造”在全球文創(chuàng)市場占據(jù)一席之地。
盛夏，“記錄中國”團隊走進“拼酷”的展覽館，眼前豁然開朗：從不起眼的小門進入，五個獨立展臺依次排開，花轎、點翠頭冠、嶺南醒獅等作品精致奪目，在雙頭射燈的映照下熠熠生輝。展品從世界建筑到飛機坦克，從迪士尼系列、漫威宇宙到中國非遺、賽博國潮，令人流連忘返。
作為東莞潮玩產(chǎn)業(yè)的代表性企業(yè)，“拼酷”創(chuàng)始人葉祖峰的經(jīng)歷極具典型意義。
20世紀90年代中期，他南下廣東務(wù)工，第一份工作就在玩具廠，自此與玩具結(jié)緣。彼時，玩具制造業(yè)良莠不齊，家電制造業(yè)方興未艾，他果斷轉(zhuǎn)型，投身金屬精密加工行業(yè)。
2004年，他從為大廠代工金屬按鍵起家，很快在業(yè)內(nèi)打響名號，效益頗佳。
盡管生意越做越大，他卻始終心存焦慮：純做代工，工藝、技術(shù)、品牌都不屬于自己，不利于長遠發(fā)展。
經(jīng)過深思熟慮，他結(jié)合早年打工經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)了金屬拼裝玩具這一市場空白。
作為玩具工程師和金屬零件加工商，葉祖峰敏銳地察覺到，金屬拼裝是一個兼具操作性和觀賞性的潮玩賽道，具備巨大市場潛力，能為玩家?guī)砀志玫膬r值。
基于這一判斷，2006年他毅然投入資金組建團隊，并于三年后成功研發(fā)出“世界建筑系列”立體金屬拼圖。
“早期主要推出建筑類題材產(chǎn)品，內(nèi)容相對單一?！辩娏幓貞?，在原有公司架構(gòu)中，只有一個小型設(shè)計部負責(zé)拼圖設(shè)計，尚未建立獨立的生產(chǎn)線。
這款產(chǎn)品剛推出時市場反應(yīng)冷淡。2009年至2011年，立體金屬拼圖業(yè)務(wù)持續(xù)低迷。公司曾嘗試在廣州、東莞開設(shè)線下門店，卻門可羅雀，平均每家店虧損超百萬元，甚至一度靠承接企業(yè)定制模型維持運營。
轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2010年底，一位美國代理商在港玩具展上看中這批新穎拼圖，并于2011年底為微石帶來一筆近千萬元的ODM訂單。
這似乎又回到東莞玩具行業(yè)的傳統(tǒng)路徑：承接海外IP授權(quán)，開展外貿(mào)分銷。
但這一模式很快觸及“天花板”——品牌認知度難以提升，用戶始終是為客戶的IP買單，年營業(yè)額長期徘徊在3000萬元左右，多年未有突破。
面對困境，2014年，微石公司正式注冊“拼酷”品牌，確立關(guān)鍵戰(zhàn)略：保留部分ODM業(yè)務(wù)，不再依賴海外IP授權(quán)，專注深耕中國傳統(tǒng)文化市場，并組建專業(yè)設(shè)計、推廣和營銷團隊。
這一決策恰逢其時。2015年被視為IP經(jīng)濟元年；2016年，泡泡瑪特簽下首個獨家授權(quán)IP“Molly”，潮玩市場逐步升溫。
國潮興起重構(gòu)了潮玩市場生態(tài)：Z世代文化認同推動需求側(cè)變革，敦煌、故宮等超級IP與潮玩融合，催生三星堆盲盒、中國航天積木等現(xiàn)象級產(chǎn)品；傳統(tǒng)工藝如陶瓷、榫卯結(jié)構(gòu)也巧妙融入潮玩設(shè)計。
國潮興起重構(gòu)了潮玩市場生態(tài)。謝鑫 攝
這場變革倒逼產(chǎn)業(yè)從代工模式轉(zhuǎn)向文化原創(chuàng)競爭，也促使潮玩成為傳統(tǒng)文化年輕化傳播的核心媒介。
“拼酷”的首款國潮產(chǎn)品始于2017年的“美猴王”，其背后的商業(yè)邏輯簡單而清晰：《西游記》是中國人心中最熟悉的超級IP。沒想到產(chǎn)品一經(jīng)推出即獲市場認可，熱銷至今。
“雖然已過去8年，但該產(chǎn)品每月銷量仍保持在3000個以上?！辩娏幈硎尽＿@一市場表現(xiàn)證明，傳統(tǒng)文化與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品終究會贏得市場認可，也堅定了“拼酷”團隊深耕國潮原創(chuàng)IP的信心。
2018年，“拼酷”推出首款非遺題材產(chǎn)品——花轎；2019年，標志性系列“十里紅妝”問世，此后逐步構(gòu)建起自身的IP矩陣：國家寶藏、紫禁城、醒獅、大美非遺、國粹戲曲、節(jié)氣神話、山海經(jīng)神獸……
“拼酷”團隊依托母公司原有的電子零件加工工藝基礎(chǔ)，沿著國潮創(chuàng)作路線，從傳統(tǒng)歷史文化中汲取拼裝靈感，通過成百上千個精密零件進行拆解設(shè)計。有時一款產(chǎn)品研發(fā)周期短則半年，長則一年以上；作為設(shè)計核心的結(jié)構(gòu)設(shè)計師培養(yǎng)周期更是長達四五年。
例如，為了保持金屬光澤，葉祖峰和團隊試驗了數(shù)百種金屬材料，拜訪眾多行業(yè)工程師，最終發(fā)現(xiàn)0.25毫米至0.3毫米的430不銹鋼片和黃銅片具備理想的拼裝效果。
高質(zhì)量的產(chǎn)品研發(fā)很快獲得市場反饋?！捌纯帷苯饘倨磮D產(chǎn)品逐漸被更多年輕人接受，爆款不斷涌現(xiàn)：“美猴王”熱銷多年，醒獅在英國年銷量達10萬件，二十二鳳冠走紅網(wǎng)絡(luò)，“解壓神器”“治愈系手作”已成為品牌標簽。
伴隨產(chǎn)品熱度提升，公司營收也實現(xiàn)快速增長，當(dāng)前年營業(yè)額以150%的速度增長，去年已突破1.8億元。
“中華傳統(tǒng)文化源遠流長，我們希望通過3D金屬拼圖，讓年輕人了解中國博大精深的文化。在開發(fā)產(chǎn)品時，我們希望傳遞被大家認可的精神價值，贏得口碑，而非僅僅追求收益?！辩娏幏Q。
十里紅妝系列金屬拼圖-花轎。謝鑫 攝
“用戶喜歡什么，我們就設(shè)計什么”
位于東莞石排鎮(zhèn)的“中國潮玩之都·漫博中心”，是當(dāng)?shù)爻蓖娈a(chǎn)業(yè)的“心臟引擎”。踏入挑高25米的穹頂大廳，巨型機械黃鴨懸浮于中庭之上，環(huán)形展柜上千款限定潮玩在激光束下旋轉(zhuǎn)陳列，從敦煌飛天機甲到故宮屋檐盲盒，琳瑯滿目。
這座占地6萬平方米的空間，既是全球買手的朝圣地，更是“中國智造”的微型劇場。
深夜11點，大漂亮潮玩（東莞）公司（以下簡稱：大漂亮公司）的直播中心依然燈火通明。十幾組主播同時開播，幾百平方米的直播棚內(nèi)，主播們熱情地與網(wǎng)友互動。
近年來，東莞涌現(xiàn)出一批“流量驅(qū)動研發(fā)”的潮玩企業(yè)，迅速占領(lǐng)海外市場，大漂亮公司正是其中的佼佼者。其旗下頭部IP“娃三歲”在2024年實現(xiàn)GMV 20億元，成為公司絕對主力收入來源。
2023年1月，大漂亮公司創(chuàng)始人章霆與CEO徐少勝決定全力押注潮玩賽道；4月，在聽取粉絲建議后，章霆團隊設(shè)計出首款原創(chuàng)IP“娃三歲”萌粒，一經(jīng)上線便被搶購一空；九個月后，大漂亮公司在東莞石排鎮(zhèn)正式成立，章霆帶領(lǐng)團隊將直播間擴展至20余間，并積極聯(lián)動廣東本地平臺、設(shè)計公司與生產(chǎn)廠商。
為何選擇潮玩賽道？其背后的商業(yè)邏輯非常清晰：潮玩兼具情緒價值與金融屬性。
與傳統(tǒng)潮玩企業(yè)不同，大漂亮公司以流量為切入點切入市場，最終依靠IP的數(shù)量、質(zhì)量與銷量爭奪市場份額。
“我們的起點在（浙江）義烏?！毙焐賱僭诓稍L中坦言。
章霆與徐少勝出身主播，每天直播16小時，單場最高吸引2萬至5萬人在線，每場直播曝光量可達600萬次以上。
這樣的背景，使大漂亮公司天生具備“直播基因”。此前，他們主要銷售內(nèi)衣、飾品和文具，但由于產(chǎn)品缺乏競爭力，流量變現(xiàn)始終存在“天花板”。
他們在直播行業(yè)深耕五六年，從代銷多個品牌產(chǎn)品，到逐步創(chuàng)立自有品牌。在此過程中，長期與粉絲互動，使他們對市場需求了如指掌，精準把握消費者喜好。
他們練就了一套獨特的“手感”與方法論——任何產(chǎn)品一上手，便能判斷是否受歡迎、是否具備市場潛力。
“我們更像是消費者的產(chǎn)品總監(jiān)。”大漂亮公司銷售負責(zé)人徐少杰稱，該公司產(chǎn)品設(shè)計的出發(fā)點和商業(yè)邏輯非常清晰——“用戶喜歡什么，我們就設(shè)計什么，然后生產(chǎn)什么?！?/span>
對消費市場的精準把控，使公司上下?lián)碛袠O強的執(zhí)行力，產(chǎn)品開發(fā)速度極快。
徐少勝也曾表示，他與章霆的執(zhí)行效率極高，只要達成一致，立刻投入執(zhí)行，一切從簡。
為了快速占領(lǐng)市場，大漂亮公司開啟“直播馬拉松”——單場直播長達18小時輪播，主播每日上播12小時，下播休息三小時后，便直奔工廠盯貨。
雖然以流量驅(qū)動研發(fā)，但真正決定競爭力的，仍是產(chǎn)品本身。
大漂亮潮玩“娃三歲”的面部玩法。李蔚怡 攝
大漂亮公司憑借“萌?！逼鸺?，但真正打開主流市場的，是毛絨與搪膠工藝的結(jié)合。其首創(chuàng)百元級毛絨玩偶臉部玩法，臉片可拆卸、瞳孔可更換、眼珠可轉(zhuǎn)動，劉海與面部涂鴉還可隨心情DIY。
在市場選擇上，他們早期有意避開競爭激烈的國內(nèi)市場，從東南亞起步，憑借快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈和高效的經(jīng)銷渠道迅速崛起。
針對潮玩的市場定位，大漂亮管理團隊秉持“讓潮玩成為無國界的語言”的理念，主打“讓大眾都能買得起的潮玩”。
“這是我們能夠快速崛起的根本原因。”徐少杰坦言。盡管中國市場體量龐大，但增長速度遠不及海外市場，尤其是東南亞等尚未充分開發(fā)的區(qū)域，市場潛力巨大。
那么，大漂亮公司為何能在海外市場迅速崛起？總結(jié)來看，關(guān)鍵在于親民與創(chuàng)新。
長期以來，知名潮玩品牌多以限量與高價作為營銷策略，而大漂亮公司的親民路線迅速贏得市場認可。例如，定期向核心粉絲寄送未上市的新品并附上手寫問卷，既增強了用戶黏性，又獲取了寶貴的市場反饋；又如定價299元的“AI娃三歲”，盡管接入人工智能導(dǎo)致“用戶使用越多，公司盈利越少”，但公司仍堅持不漲價。
這些舉措贏得了市場的廣泛認可。據(jù)統(tǒng)計，2024年“娃三歲”IP總GMV超過20億元，這在潮玩行業(yè)中實屬罕見。
徐少勝曾表示，親民并不等于廉價，而是一種普適性。例如“娃三歲”的設(shè)計原型來自3歲寶寶的形象，這種形象具有極強的普遍性，無論民族、國家或膚色，都能產(chǎn)生共鳴。不需要過于藝術(shù)化或高端，只要形象可愛、價格親民、品質(zhì)過關(guān)，就具備廣泛吸引力。
近年來，通過在海外社交平臺打造品牌影響力、積累用戶基礎(chǔ)，大漂亮公司的潮玩產(chǎn)品迅速打入當(dāng)?shù)厥袌?。去年在東南亞取得成功后，今年進一步拓展至歐洲、日韓及美國，市場反響良好。
2024年5月，大漂亮公司在東莞建立了獨立生產(chǎn)線，實現(xiàn)了“晨間直播間數(shù)據(jù)，黃昏流水線改版”的快速響應(yīng)機制。
就在直播間主播全力帶貨的同時，研發(fā)中心的設(shè)計師仍在通宵達旦地畫圖建模。
目前，公司已簽約近200名設(shè)計師，儲備原創(chuàng)IP超過100個；2024年4月，首家線下直營店“baby three”在武漢落地，預(yù)計一年內(nèi)將在一線城市開設(shè)十余家門店。
“我們從一開始就計劃走品牌化路線，做長線、長遠發(fā)展?！毙焐俳芊Q。
東莞市中心的X11潮玩集合店。李蔚怡 攝
傍晚，東莞市中心的X11潮玩集合店內(nèi)，亞克力貨架構(gòu)筑成一座座峽谷，熒光燈管在漫威合金雕像的盾牌上折射出冷冽的弧光。
這是一個令年輕人興奮的潮玩世界，擁有不少于8000種潮流玩具商品，涵蓋盲盒、手辦、BJD娃娃以及潮流文創(chuàng)，因此被網(wǎng)友親切地稱為“中國版秋葉原”。
“記錄中國”團隊到訪時看到，數(shù)十排貨架巧妙分割出上百個精心布置的小場景：拇指大小的萌粒錯落有致地點綴在微縮景觀中，搪膠手辦整齊列隊般陳列，毛絨玩偶組成柔軟的矩陣，金屬拼圖則閃爍著冷冽的光芒……
來自深圳、專程來此購物的大學(xué)生陳嶼，一進店便興奮不已。他將手指懸停在最新款“機甲哪吒”的磁懸浮展臺上方，激動地對同伴說：“你看，它真的在吐冷氣?！?/span>
令人難以想象的是，這家占地3000平方米的潮玩店，日均人潮涌動：有人在熱門盲盒前駐足端詳，有人輕輕搖晃盒子挑選心儀的手辦，還有人舉著手機追著店員，詢問直播間某款支持多語言互動的AI玩偶何時上架……
此時，支付提示音、機械女聲與撕膜聲交織成一曲奇妙的復(fù)調(diào)。而在店鋪不遠處，一座巨大的LAURA雕塑靜靜佇立，仿佛在訴說一個現(xiàn)實：中國的“谷子經(jīng)濟”正在騰飛。
東莞的石排鎮(zhèn)與X11旗艦店之間的關(guān)系，恰似神經(jīng)末梢與心臟的共生體。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2024年東莞全市160家規(guī)模以上潮玩企業(yè)營收接近238億元，同比增長19%。其中，石排鎮(zhèn)成為主力軍。
近年來，隨著“哪吒”“冰墩墩”等現(xiàn)象級IP的全球熱銷，外界的目光也逐漸聚焦于這個小鎮(zhèn)。
目前，東莞石排鎮(zhèn)已聚集了ToyCity、狼博旺、漫博潮玩、俐噢玩具、摩動核、大漂亮、順林等一批頭部潮玩企業(yè)，它們憑借爆款產(chǎn)品在市場中屢獲成功，展現(xiàn)出強大的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
潮玩正深刻改變著外界對東莞的刻板印象，傳統(tǒng)制造業(yè)之都正逐步被賦予制造底蘊與創(chuàng)意文化的新形象。
“記錄中國”團隊在調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)，從繁華主城區(qū)到周邊城鎮(zhèn)，沿途隨處可見潮玩藝術(shù)裝置、潮牌集合店和街頭潮玩販賣機，令人印象深刻。
潮玩產(chǎn)業(yè)為這座城市注入了年輕、創(chuàng)新與活力。 東莞市委宣傳部 供圖
這一切表明，潮玩正在重新定義東莞，將其從“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皦粝胲囬g”。
2024年中國玩具和嬰童用品協(xié)會潮玩分會發(fā)布的報告顯示，東莞潮玩產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，標志著城市產(chǎn)業(yè)鏈的升級與價值躍升。
的確如此，如今許多國際知名潮玩品牌紛紛落戶東莞，而更引人注目的是本土原創(chuàng)IP與設(shè)計力量的崛起，顯著提升了東莞的價值創(chuàng)造力，逐漸擺脫了過去“制造基地”的單一標簽。
更重要的是，潮玩產(chǎn)業(yè)為這座城市注入了年輕、創(chuàng)新與活力。創(chuàng)意中心、主題展會和大型潮玩賣場，已成為吸引年輕人的文化磁場。
根據(jù)2023年東莞市人力資源和社會保障局公布的數(shù)據(jù)，近年來東莞文化創(chuàng)意設(shè)計類人才數(shù)量以兩位數(shù)的速度增長。
“東莞找到了破解傳統(tǒng)制造業(yè)升級之痛和城市發(fā)展瓶頸的突破口。”一位東莞基層黨政干部對“記錄中國”團隊說。
作為全球產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，研發(fā)設(shè)計與品牌營銷一直是東莞制造轉(zhuǎn)型的短板。從玩具到服裝、家居、電子等行業(yè)，都期望以潮流品牌為牽引，補齊“微笑曲線”兩端的薄弱環(huán)節(jié)。
回顧過去，東莞數(shù)千家玩具企業(yè)中，有90%依賴OEM/ODM模式生存，利潤微薄，難以占據(jù)價值鏈高端；而少數(shù)擁有原創(chuàng)IP能力的企業(yè)，又面臨高昂的研發(fā)成本和IP失敗的高風(fēng)險。
“IP的研發(fā)孵化需要大量資金投入，而市場調(diào)研也無法保證產(chǎn)品一定能受到消費者歡迎。”城仕（東莞）文化科技有限公司（TOY CITY）品牌總監(jiān)曲瑤坦言。該公司前身德伸工廠曾是泡泡瑪特的重要代工廠。
2020年，公司原創(chuàng)IP勞拉（LAURA）成功走紅，收獲了大量忠實粉絲。
這正是潮玩的獨特價值——它提供的不是傳統(tǒng)玩具的實用功能，而是情緒價值，因此具備更高的溢價空間。
隨著潮玩產(chǎn)業(yè)的快速擴張，東莞對高層次人才的需求日益增長。近期，ToyCity在硅谷設(shè)立設(shè)計中心，正是其迫切需求的體現(xiàn)。
如何持續(xù)吸引高層次設(shè)計人才，成為東莞歷屆黨委、政府努力的方向。
當(dāng)?shù)攸h委、政府高度重視潮玩產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年，東莞市工信局正式出臺《東莞市加快潮玩和動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干措施》，拿出1.2億元真金白銀，以超常規(guī)的力度，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、市場開拓、內(nèi)容創(chuàng)作、集群發(fā)展、要素保障等五大方向支持潮玩和動漫產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“為了更好地吸引人才，我們愿意把辦公室設(shè)在創(chuàng)意人才聚集的城市?！辩娏幏Q。
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