美東時(shí)間4月2日（北京時(shí)間4月3日凌晨），美國總統(tǒng)特朗普宣布對所有貿(mào)易伙伴征收所謂的“對等關(guān)稅”措施。值得注意的是，作為全球新興的制造基地與避稅港的東南亞，幾乎均在高額加征之列，如越南46%，柬埔寨49%，老撾48%，泰國36%，印度尼西亞32%等。而目前上述國家，基本承接著快時(shí)尚Zara、H&M、以及優(yōu)衣庫的絕大部分對美的產(chǎn)能。新華網(wǎng)3月份報(bào)道，跨境快時(shí)尚巨頭Shein（希音）正將對美產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至越南，來規(guī)避關(guān)稅成本。現(xiàn)在看來這一布局，大概率也要泡湯了。
荷蘭國際銀行分析師Padhraic Garvey和Francesco Pesole在一份客戶報(bào)告中寫道，“受此次關(guān)稅公告打擊最嚴(yán)重的地區(qū)，無疑便是亞洲新興市場?！毖芯繖C(jī)構(gòu)Bespoke甚至表示，如果有公司此前將生產(chǎn)線從中國轉(zhuǎn)移到越南，那么恭喜你——你的對等關(guān)稅稅率如今為46%。
事實(shí)上，早在傳出來Shein加速布局越南一事時(shí)，就有多家媒體明確預(yù)警：越南或成特朗普下一個(gè)“報(bào)復(fù)”的對象，并且落地越南能否保證供應(yīng)鏈的高效，也存在較大疑問。畢竟Shein在跨境快時(shí)尚領(lǐng)域的快速崛起，憑借的正是規(guī)?；摹靶慰旆础保詫?shí)現(xiàn)超高上新且足夠低價(jià)，這離不開中國廣州高效靈活的服裝供應(yīng)鏈。即便拋開越南被加關(guān)稅的風(fēng)險(xiǎn)以及不菲的建廠成本不談，對服裝供應(yīng)鏈商家而言，越南不僅原材料60%需要從中國轉(zhuǎn)運(yùn)，當(dāng)?shù)毓と说募寄艹墒於纫约凹影嘁庠敢渤蔀樽璧K“小單快反”規(guī)?；闹匾款i。
據(jù)白宮對美國商品被征收的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘的統(tǒng)計(jì)，越南等東南亞國家將被征收對等關(guān)稅，是特朗普周三對等關(guān)稅清單中最高檔的稅率之一。如今在這一背景下，快時(shí)尚品牌企圖通過借道越南等東南亞國家的路，大概率已經(jīng)走不通。而更讓跨境快時(shí)尚行業(yè)頭疼的是，媒體報(bào)道美國將于5月2日終止對來自中國大陸和香港800美元以下小額包裹的免稅待遇。很顯然，跨境快時(shí)尚巨頭Shein在美國人為打壓下，商業(yè)價(jià)值正在迎來重大挑戰(zhàn)。
而在2025年3月份，Shein似乎還存在僥幸心理。其不僅在積極推進(jìn)倫敦上市計(jì)劃，執(zhí)行董事長唐偉還在接受采訪時(shí)稱Shein希望成為一家英國公司，以推動上市審批而引發(fā)爭議。報(bào)道顯示，Shein短短幾年內(nèi)，身份立場在“中國供應(yīng)鏈-新加坡總部-美國價(jià)值觀-越南產(chǎn)能-英國本土化”五國之間頻繁切換，“五國身份”表面看似聰明，實(shí)則糊涂。
回顧發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，Shein商業(yè)模式的價(jià)值與護(hù)城河，正是規(guī)模化的“小單快反”。而這一模式與廣州本地服裝供應(yīng)鏈的成熟度高度相關(guān)。據(jù)悉Shein最初創(chuàng)辦于南京，后來將總部和團(tuán)隊(duì)集體遷到廣州。原因是廣州存在著非常成熟的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)廠家：面料就從中大批發(fā)市場拿，加工就在康樂村、白云區(qū)和番禺。所謂“小單快反”，幾小時(shí)到幾天內(nèi)快速完成訂單，這原來也是廣州小制衣廠老板們發(fā)明的模式。特別是廣州服裝供應(yīng)鏈生態(tài)具有無可比擬的獨(dú)特性。這里通過市場自發(fā)形成了高效的產(chǎn)業(yè)集群，服裝產(chǎn)業(yè)鏈配套非常完善，數(shù)千家專業(yè)化分工的小微企業(yè)，從面料供應(yīng)商、染色廠、輔料商到成衣廠，構(gòu)建起高度協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)，不僅時(shí)效性強(qiáng)，成本也較低。而一旦外遷到任何一個(gè)國家，要重構(gòu)廣州的小單快反幾乎是不太可能的，商業(yè)模式上都不一定能成立。
事實(shí)上，快時(shí)尚“小單快反”模式不僅落地越南面臨挑戰(zhàn)，而且被復(fù)制到其他快時(shí)尚品牌時(shí)，難度也不低。報(bào)道顯示，2025年3月17日，美國快時(shí)尚鼻祖Forever21向特拉華州法院提交破產(chǎn)申請，這已是其六年內(nèi)第二次倒下。法庭文件顯示，其負(fù)債規(guī)模高達(dá)10億至100億美元，而資產(chǎn)估值僅剩1億至5億美元，計(jì)劃關(guān)閉全美350家門店中的至少200家。這距離Shein收購了SPARC Group約1/3的股份，成為其重要股東之一，僅約1年半時(shí)間。彼時(shí)Shein試圖將中國柔性供應(yīng)鏈注入這家41歲的老牌企業(yè)，結(jié)果證明“小單快反”并未奏效。這足以證明Shein與廣州服裝供應(yīng)鏈之間的相輔相成，復(fù)制不易，具有一定的不可替代性。
這不難理解，原材料要遷移或許相對容易，但更難以遷移的是廣州眾多制衣村，海量的城中村制衣工廠，以及上百萬從業(yè)人員。這里集聚的不僅僅是廣東一地的經(jīng)驗(yàn)豐富的制衣工人，來自各個(gè)人口大省，甚至是全中國制衣工人高手云集。在原有訂單制、計(jì)件制，以及中國全面互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化革命的加持，是支撐這個(gè)人力密集型的服裝制造行業(yè)的走向數(shù)字化、柔性靈活的核心所在。如今危局之下，搞地緣套利之路前景已經(jīng)被堵死，Shein轉(zhuǎn)戰(zhàn)越南的策略漏洞百出。畢竟做全球的游牧者，像候鳥一樣遷移，看似機(jī)智，但長期可能陷入“逐水草而居”的被動。也許Shein把產(chǎn)能搬回廣州，守住大本營才是上策。畢竟美國對越南的關(guān)稅優(yōu)惠已經(jīng)不復(fù)存在，繼續(xù)在越南那邊投資設(shè)廠就等同于花錢買罪受。
從全球市場競爭層面分析，通過產(chǎn)能外遷或者轉(zhuǎn)移來逃避關(guān)稅，本質(zhì)上還是聚焦成本控制，會導(dǎo)致企業(yè)忽視產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新，進(jìn)入一味只會卷價(jià)格的惡性競爭，難以推動自身通過提升品質(zhì)或品牌附加值來對沖關(guān)稅沖擊。往往只能引發(fā)跨境出口行業(yè)的踩踏，最終損害整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，對企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展可能產(chǎn)生不利影響。
需要指出的是，在當(dāng)下復(fù)雜的國際局勢下，國家倡導(dǎo)“廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家胸懷報(bào)國志、一心謀發(fā)展、守法善經(jīng)營、先富促共富，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻(xiàn)”之際。以Shein為代表的服裝鏈頭企業(yè)，更應(yīng)積極響應(yīng)國家號召，緊緊依靠國家，懷著愛國之心，充分利用國內(nèi)完備的產(chǎn)業(yè)體系和龐大市場，攜手共同應(yīng)對外部挑戰(zhàn)。一味地外遷，不僅無法從根本上解決問題，還極有可能在激烈的國際競爭中失去立足之本。衷心期望Shein等企業(yè)能夠領(lǐng)悟這一道理，早日與廣州的服裝供應(yīng)鏈攜手共進(jìn)，在全球服裝產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，實(shí)現(xiàn)真正的品牌發(fā)展與技術(shù)突破，切不可在只考慮自身利益的低價(jià)道路上浪費(fèi)時(shí)間。
正所謂前事不忘，后事之師?？纯慈缃竦拿绹?yàn)樵?jīng)長期推行去工業(yè)化，大量制造業(yè)外遷，產(chǎn)業(yè)空心化問題嚴(yán)重。底特律因汽車產(chǎn)業(yè)衰落走向破產(chǎn)，大量工廠關(guān)閉，工人失業(yè)，上下游產(chǎn)業(yè)崩塌。制造業(yè)其他行業(yè)則如同復(fù)刻了汽車制造業(yè)一樣，優(yōu)勢盡失。如今特朗普想靠關(guān)稅大棒，威逼利誘制造業(yè)回流，但重建產(chǎn)業(yè)生態(tài)談何容易，不僅要重建產(chǎn)業(yè)鏈，還得重新培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人，費(fèi)時(shí)費(fèi)力還不一定起效。此輪所謂的“對等關(guān)稅”效果如何，前景也并不樂觀。
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