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ChatGPT爆火這半年:熱錢、巨頭與監(jiān)管

出品 | 虎嗅科技組

作者 | 陳伊凡 齊健

頭圖 | 電影《華爾街之狼》

經(jīng)歷了半年的AI洗禮,或許很難找到比“應(yīng)激反應(yīng)”更恰當(dāng)?shù)脑~,來形容今天科技行業(yè)中每個(gè)人的狀態(tài)——緊張、刺激、壓力。

“應(yīng)激反應(yīng)”, 是指生物體在遭遇外部環(huán)境壓力或威脅時(shí),為了維持身體的穩(wěn)態(tài)而產(chǎn)生的一系列反應(yīng)。它是生物為了適應(yīng)環(huán)境、確保生存所產(chǎn)生的一種自然反應(yīng)。這種反應(yīng)可以是短暫的,也可以是長期的。

7月26日,OpenAI官方推特宣布,安卓版ChatGPT已在美國、印度、孟加拉國和巴西提供下載,并計(jì)劃在近期推廣至更多國家。ChatGPT正在拓展渠道,獲得更多的用戶和更強(qiáng)的使用粘性,生成式AI的浪潮在持續(xù)推高。

7月初,上海的2023世界人工智能大會(huì)(WAIC)上,一位大模型創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)人員正在展廳里穿梭,她計(jì)劃為公司尋找一個(gè)性價(jià)比高的國產(chǎn)芯片解決方案,用來做大模型訓(xùn)練。

“我們有1000張A100,但完全不夠。”她告訴虎嗅。

A100是英偉達(dá)的一款高端GPU,也是ChatGPT生長的硬件基礎(chǔ)。一些公開數(shù)據(jù)顯示,在訓(xùn)練GPT系列模型的過程中,OpenAI所使用的英偉達(dá)GPU數(shù)量約2.5萬個(gè)。由此,要做大模型,要先評估能拿到多少張A100的顯卡,幾乎成了這個(gè)行業(yè)的慣例。

哪里有GPU?哪里有便宜算力?這只是2023WAIC大會(huì)上眾多問題的縮影。

過去半年里所有被“應(yīng)激”到的人,幾乎都渴望能夠在這場“盛會(huì)”中找到更多關(guān)于AI的答案。

2023WAIC現(xiàn)場

2023WAIC現(xiàn)場

一家芯片展商的技術(shù)人員告訴虎嗅,在WAIC大會(huì)的幾天里,他們的“大模型”展臺(tái)前,來了好些產(chǎn)品經(jīng)理,他們希望在這里為公司的大模型業(yè)務(wù)尋找產(chǎn)品定義。

5月28日在中關(guān)村論壇上,中國科學(xué)技術(shù)信息研究所發(fā)布的《中國人工智能大模型地圖研究報(bào)告》顯示,截至5月底,中國10億級參數(shù)規(guī)模以上的大模型發(fā)布了79個(gè)。在此后的兩個(gè)月里,又有阿里云的通義萬相、華為云的盤古3.0、有道“子曰”等一系列AI大模型發(fā)布,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)目前國內(nèi)的AI大模型已超過100個(gè)。

國內(nèi)企業(yè)爭先恐后發(fā)布AI大模型的動(dòng)作,就是“應(yīng)激反應(yīng)”最好的體現(xiàn)。這種“反應(yīng)”帶來的焦慮,正在傳導(dǎo)給行業(yè)里幾乎所有相關(guān)人員,從互聯(lián)網(wǎng)巨頭的CEO到AI研究機(jī)構(gòu)的研究員,從創(chuàng)投基金合伙人到AI公司的創(chuàng)始人,甚至是很多AI相關(guān)的法律從業(yè)者,以及數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)管層。

對行業(yè)之外的人而言,這可能只是短暫的狂歡,但在如今,又有多少人敢說自己置身AI之外。

AI正在開啟一個(gè)新時(shí)代,一切都值得用大模型重塑一遍。越來越多的人開始思考技術(shù)擴(kuò)散之后的結(jié)果。

01 資金涌入,飛輪已現(xiàn)

ChatGPT誕生的一個(gè)月內(nèi),出門問問創(chuàng)始人李志飛兩赴硅谷,逢人必談大模型,在與虎嗅交談時(shí),李志飛直言這是他最后一次“All in”。

2012年,李志飛創(chuàng)立出門問問,這家以語音交互、軟硬件結(jié)合為核心的人工智能公司經(jīng)歷了中國兩次人工智能浪潮的起伏。在上一波人工智能最火熱的那一段時(shí)間,出門問問的估值一度被推至獨(dú)角獸級別,但此后也經(jīng)歷了一段落寞期,直到ChatGPT的出現(xiàn),才給沉寂多年的人工智能行業(yè)撕開了一道口子。

在一級市場,“熱錢正在涌進(jìn)來。”

這是過去半年中,談及大模型時(shí)的行業(yè)共識(shí)。奇績論壇創(chuàng)始人陸奇認(rèn)為,AI大模型是一個(gè)“飛輪”,未來將是一個(gè)模型無處不在的時(shí)代,“這個(gè)飛輪已經(jīng)啟動(dòng)”,而最大的推動(dòng)力就是資本。

7月初,商業(yè)信息平臺(tái)Crunchbase發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,分類為AI的公司在2023年上半年籌集了250億美元,占全球融資的18%。雖然這一數(shù)字與2022年上半年的290億美元相比有所下降,但2023年上半年全球各行業(yè)的總?cè)谫Y額比2022年同比下降了51%,由此可見AI領(lǐng)域的融資額在全球融資總額中的占比,幾乎提高了一倍。Crunchbase在報(bào)告中這樣寫到:“如果沒有ChatGPT引發(fā)的人工智能熱潮,2023年的融資額會(huì)更低?!?/p>

到目前為止,2023年AI行業(yè)最大的一筆融資,就是微軟在1月對OpenAI投資的100億美元。

虎嗅根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國的大模型公司創(chuàng)業(yè)中,Inflection AI或?qū)⒊蔀槿斯ぶ悄茴I(lǐng)域融資量僅次于Open AI的第二大初創(chuàng)公司,在其之后分別是,Anthropic(15億美元),Cohere(4.45億美元)、Adept(4.15億美元)、Runway(1.955億美元)、Character.ai(1.5億美元)和Stability AI(約1億美元)。

在中國,2023年上半年國內(nèi)人工智能行業(yè)的公開投融資事件共有456起。而這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)在2018年-2022年的5年間分別是731、526、353、631和648。

上半年國內(nèi)人工智能行業(yè)公開投融資事件

上半年國內(nèi)人工智能行業(yè)公開投融資事件

另一個(gè)引發(fā)飛輪的事件則是ChatGPT放出API接口。當(dāng)OpenAI在3月首次開放ChatGPT的API接口時(shí),AI行業(yè)內(nèi)外對此幾乎形成共識(shí):行業(yè)要變天了。隨著更多應(yīng)用接入大模型,AI之上正在長出更加繁茂的森林。

“做大模型和做應(yīng)用本身就應(yīng)該分開”,投資人的嗅覺總是敏銳的,在源碼資本執(zhí)行董事陳潤澤看來,AI是一個(gè)與半導(dǎo)體分工一樣的邏輯,AI大模型的繁榮之后,很快就會(huì)看到AI應(yīng)用的一波繁榮。

今年年初,陳潤澤與同事一起前往硅谷時(shí)發(fā)現(xiàn),硅谷聲名顯赫的創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator(OpenAI首席執(zhí)行官Sam Altman曾在這家孵化器任總裁多年),有一半的項(xiàng)目都轉(zhuǎn)型做生成式AI了。對于大模型的熱情,絲毫不遜于如今大洋彼岸的中國。

不過,他也發(fā)現(xiàn)在美國無論是資本還是創(chuàng)業(yè)者,相比于大模型創(chuàng)業(yè),更看好基于大模型所做的生態(tài)應(yīng)用,畢竟在這個(gè)賽道,已經(jīng)跑出了諸如OpenAI這樣的公司,與此同時(shí),美國有很強(qiáng)的ToB應(yīng)用生態(tài)土壤,因此更多的美國公司正在嘗試基于大模型的生態(tài)做企業(yè)應(yīng)用。

陳潤澤的觀察正在得到證實(shí),大模型服務(wù)平臺(tái)OpenCSG聯(lián)合創(chuàng)始人陳冉告訴虎嗅,如今,美國灣區(qū)90%以上的公司已經(jīng)把大模型能力用到方方面面。至于中國,陳冉認(rèn)為,在年底之前很多的客戶也都會(huì)用起來。

今年3月左右,陳潤澤和團(tuán)隊(duì)開始嘗試在國內(nèi)尋找基于大模型做應(yīng)用的公司,但他發(fā)現(xiàn)這樣的公司很少。大量資本進(jìn)入了人工智能行業(yè),但如果追溯這些資金的流向會(huì)發(fā)現(xiàn),更多的錢仍集中在頭部幾家公司中。

“即便是現(xiàn)在,10個(gè)與生成式AI相關(guān)的項(xiàng)目,能投1個(gè)-2個(gè)也已經(jīng)是很不容易了。”除了源碼資本,虎嗅也與多位硬科技投資人交流,他們都表示,雖然項(xiàng)目看得多,但真正靠譜的鳳毛麟角。

應(yīng)用端的這種態(tài)度,在很多業(yè)內(nèi)人士看來,已是常態(tài)。

思必馳聯(lián)合創(chuàng)始人俞凱認(rèn)為,表面看似熱鬧的賽道,其實(shí)更多的是名義上的競爭,結(jié)果無非兩種情況:“一種是為了融錢,純資本導(dǎo)向;另一種是做全域通用大模型的公司,確實(shí)需要喊,不喊的話別人不會(huì)知道?!?/p>

國內(nèi)的一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也正在說明這個(gè)問題,根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)烯牛數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2023年7月,國內(nèi)有AIGC公司242家,1月以來AIGC賽道融資事件71起。而AI大模型賽道上的公司有67家,從ChatGPT發(fā)布到現(xiàn)在,融資事件只有21起。

AIGC賽道和AI大模型賽道自ChatGPT發(fā)布后的融資事件|數(shù)據(jù)來源:烯牛數(shù)據(jù)

AIGC賽道和AI大模型賽道自ChatGPT發(fā)布后的融資事件|數(shù)據(jù)來源:烯牛數(shù)據(jù)

“現(xiàn)在國內(nèi)AI市場上,好的標(biāo)的太少了。”一位投資人如此告訴虎嗅——好項(xiàng)目太貴,便宜的又不靠譜。雖然目前國內(nèi)發(fā)布的AI大模型數(shù)量過百,但國內(nèi)一眾大模型公司中,獲得巨額融資的并不多,甚至屈指可數(shù)。

很多AI投資到最后都變成了投人——曾經(jīng)的獨(dú)角獸公司創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)大佬、具備大模型相關(guān)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人等。

公司類型公司成立時(shí)間大模型及相關(guān)產(chǎn)品融資輪次
互聯(lián)網(wǎng)公司百度2012文心一言上市
阿里云2008通義千問上市
騰訊AI實(shí)驗(yàn)室1998混元上市
華為云2019盤古未上市
字節(jié)跳動(dòng)2016火山方舟未上市
京東云2012言犀上市
昆侖萬維2008天工上市
3601992360智腦上市
公司類型公司成立時(shí)間大模型及相關(guān)產(chǎn)品融資輪次
AI公司商湯科技2014日日新上市
科大訊飛1999訊飛星火上市
云從科技2015從容上市
達(dá)觀數(shù)據(jù)2015曹植C輪
出門問問2014序列猴子D輪
智譜Al2019ChatGLMB輪
瀾舟科技2021孟子Pre-A輪
MiniMax2021Glow股權(quán)投資
面壁科技2022VisCPM天使輪
深言科技2022CPM股權(quán)投資
聆心智能2021Al烏托邦Pre-A輪
銜遠(yuǎn)科技2021ProductGPT天使輪
思必馳2007DFM-2IPO終止
公司類型公司成立時(shí)間大模型及相關(guān)產(chǎn)品融資輪次
2023年成立都初創(chuàng)AI公司光年之外2023暫無A輪
百川智能2023baichuan股權(quán)投資
零一萬物2023暫無股權(quán)投資

(國內(nèi)AI大模型相關(guān)公司部分統(tǒng)計(jì))

今年的一眾AI明星項(xiàng)目中,智譜AI、聆心智能、深言科技和面壁智能,都是清華實(shí)驗(yàn)室孵化的公司。深言科技、面壁智能兩家公司均成立于2022年,且有AI行業(yè)內(nèi)知名學(xué)者的技術(shù)背書。

比這幾家清華系A(chǔ)I公司成立時(shí)間更短的是一些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬創(chuàng)立的AI公司,光年之外、百川智能和零一萬物均成立于這波大模型熱潮開始之后。

美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文在2023年年初成立的光年之外,一度融資5000萬美元,已是彼時(shí)中國大模型行業(yè)為數(shù)不多的融資案例。與智譜AI、西湖心辰這類已有大模型為基礎(chǔ)的公司不同,光年之外是2023年2月開始,從零開始做大模型,其難度可想而知,6月29日,美團(tuán)公告宣布收購光年之外的全部權(quán)益,總代價(jià)包括現(xiàn)金約2.33億美元(合人民幣16.7億元)、債務(wù)承擔(dān)約3.67億元、及現(xiàn)金1元。

“起碼要有自然語言處理背景的人,有一定大模型訓(xùn)練實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的人,以及數(shù)據(jù)處理、大規(guī)模算力集群等方面的專業(yè)人才。如果同時(shí)還要做應(yīng)用,那應(yīng)該還要有對應(yīng)領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營人才?!标悵櫇扇绱嗣枋鲆粋€(gè)大模型核心團(tuán)隊(duì)的標(biāo)配。

02 大公司的AI賭注

過去半年中,老牌互聯(lián)網(wǎng)大廠們的AI新聞漫天紛飛。對AI大模型的投入,看似是在追熱點(diǎn),但如百度、阿里、華為這樣的大公司,在AI上投下的賭注,顯然不是跟風(fēng)。

巨頭們在AI上的押注很早就已開始,對這些公司來說,AI并不是一個(gè)新鮮的話題。虎嗅根據(jù)企查查數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各大廠在2018年開始就對人工智能相關(guān)的企業(yè)有不同程度的投資,從投資企業(yè)來看,大多是人工智能應(yīng)用方面的企業(yè),盡管涉及到一部分AI芯片企業(yè),但是數(shù)量并不多,涉及大模型方面的企業(yè)幾乎沒有,并且大廠所投資的人工智能相關(guān)的公司大多與其業(yè)務(wù)息息相關(guān)。

大廠投資機(jī)構(gòu)投資企業(yè)數(shù)平均持股比例最高持股比例100%持股企業(yè)數(shù)
阿里巴巴2336.25%100%5
百度風(fēng)投255.50%15%0
騰訊投資5417.54%100%2

(三家互聯(lián)網(wǎng)大廠投資AI相關(guān)公司情況|數(shù)據(jù)來源:企查查)

2017年阿里達(dá)摩院成立,研究對象涵蓋機(jī)器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,將人工智能的能力賦能到阿里的各個(gè)業(yè)務(wù)線中。2018年,百度提出了“All in AI”的戰(zhàn)略。

有所不同的是,生成式AI的出現(xiàn),似乎是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。對于擁有數(shù)據(jù)、算力和算法資源優(yōu)勢的科技巨頭來說,人工智能對他們已經(jīng)不光是賦能場景,而是需要承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施的角色,畢竟,生成式AI的出現(xiàn),意味著針對人工智能產(chǎn)業(yè)的分工已經(jīng)開始。

以百度、阿里、華為、騰訊,四家云供應(yīng)商為代表的大廠,雖然都宣布了各自的AI策略,但明顯各有側(cè)重。

在過去的半年時(shí)間里,巨頭紛紛發(fā)布自己的大模型產(chǎn)品。對于百度、阿里這樣的大廠來說,他們?nèi)刖执竽P偷臅r(shí)間并不算晚,基本在2019年。

百度自2019年開始研發(fā)預(yù)訓(xùn)練模型,先后發(fā)布了知識(shí)增強(qiáng)文心(ERNIE)系列模型。阿里的通義千問大模型也是始于2019年。除了百度和阿里的通用大模型,6月19日,騰訊云發(fā)布了行業(yè)大模型的研發(fā)進(jìn)展。7月7日,華為云發(fā)布了盤古3.0行業(yè)大模型產(chǎn)品。

這些側(cè)重也與各家的整體業(yè)務(wù),云戰(zhàn)略,以及在AI市場里的長期布局有所呼應(yīng)。

百度的主線業(yè)務(wù)盈利能力在過去的5年中,出現(xiàn)了較大波動(dòng)。百度很早就看到了基于搜索的廣告業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場中的問題,對此,百度選擇了大力投入AI技術(shù)尋找新機(jī)會(huì)。這些年來,百度不僅邀請過吳恩達(dá)、陸奇等業(yè)界大佬出任高管,在自動(dòng)駕駛上投入熱情也遠(yuǎn)超其他大廠。如此關(guān)注AI的百度,勢必會(huì)在這波大模型之爭里重手投注。

阿里對通用大模型同樣表現(xiàn)出了極大的熱情。一直以來,阿里云一直被寄予厚望,阿里希望走通技術(shù)路線創(chuàng)造集團(tuán)的第二增長曲線。在電商業(yè)務(wù)競爭日趨激烈,市場增長放緩的大環(huán)境下,依云而生的AI產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇,無疑是阿里云在國內(nèi)云市場上再發(fā)力的好機(jī)會(huì)。

相比百度和阿里,騰訊云在大模型方面選擇了優(yōu)先行業(yè)大模型,而華為云則公開表示只會(huì)關(guān)注行業(yè)大模型。

對于騰訊來說,近年來主營業(yè)務(wù)增長穩(wěn)中向好。在通用大模型的前路尚不明朗的階段,騰訊對于AI大模型的投注相對謹(jǐn)慎。馬化騰在此前的財(cái)報(bào)電話會(huì)上談及大模型時(shí)曾表示:“騰訊并不急于把半成品拿出來展示,關(guān)鍵還是要把底層的算法、算力和數(shù)據(jù)扎扎實(shí)實(shí)做好,而且更關(guān)鍵的是場景落地?!?/p>

另一方面,從騰訊集團(tuán)的角度看,騰訊目前有4所AI Lab,去年也發(fā)布了萬億參數(shù)的混元大模型,騰訊云投身行業(yè)大模型方面的動(dòng)作,更像是一種“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”的投注策略。

對于華為來說,一直以來都是重手投注研發(fā),過去10年里華為在研發(fā)方面的總投入超過9000億元。但由于手機(jī)業(yè)務(wù)遇到發(fā)展障礙,華為在很多技術(shù)研發(fā)上的整體策略或也正在面臨調(diào)整。

一方面手機(jī)業(yè)務(wù)是華為C端技術(shù)最大的出口,如果手機(jī)業(yè)務(wù)不為通用大模型買單的話,那么華為研發(fā)通用大模型的動(dòng)力就會(huì)明顯下降。而對于華為來說,把賭注押在能快速落地變現(xiàn)的行業(yè)大模型,似乎是這場AI博弈當(dāng)中的最優(yōu)解。正如華為云CEO張平安所說“華為沒有時(shí)間作詩”。

不過,對科技巨頭來說,無論賭注多大,只要能賭對,就能夠先一步搶占基礎(chǔ)設(shè)施的市場份額,從而在人工智能時(shí)代獲得話語權(quán)。

03 拿著錘子找釘子

對于商業(yè)公司來說,所有的決策仍然落到經(jīng)濟(jì)賬上。

即便是一筆不小的投入,越來越多有遠(yuǎn)見的公司創(chuàng)始人也意識(shí)到,這是一項(xiàng)未來必須要做的事情,即便前期投入可能完全看不到回報(bào)。

AI大模型的研發(fā)需要一筆不小的投入,但越來越多企業(yè)創(chuàng)始人、投資人都認(rèn)為,這是一項(xiàng)”必要投入”,即便眼下完全看不到回報(bào)。

由此,很多在上一波AI浪潮下誕生的人工智能公司,都在沉寂良久之后看到了新的曙光。

“3年前,大家都說GPT-3是通向通用人工智能的可能性?!崩钪撅w在2020年就開始帶著一班人馬研究GPT-3,彼時(shí)出門問問正處在一個(gè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),他們希望探索新業(yè)務(wù),但經(jīng)過一段時(shí)間的研究之后,李志飛的大模型項(xiàng)目中止了,原因之一是當(dāng)時(shí)模型不夠大,另外就是找不到商業(yè)落地場景。

不過,2022年底ChatGPT問世以后,李志飛仿佛被扎了一劑強(qiáng)心針,因?yàn)樗退腥艘粯?,看到了大模型的新機(jī)會(huì)。今年4月,出門問問發(fā)布了自研的大模型產(chǎn)品——序列猴子。眼下,他們準(zhǔn)備拿著新發(fā)布的大模型“序列猴子”沖刺港交所,出門問問已在5月末遞交了招股書。

另一家老牌AI公司也在跟進(jìn),去年7月,思必馳向科創(chuàng)板遞交了IPO申請,在今年5月被上市審核委員會(huì)否決。

俞凱坦言,就連OpenAI,在GPT2階段也是用微軟的V100訓(xùn)練了將近一年的時(shí)間,算力和A100差好幾個(gè)量級。思必馳在大模型前期積累階段,也是用更為經(jīng)濟(jì)的卡做訓(xùn)練。當(dāng)然,這需要時(shí)間作為代價(jià)。

相比于自研大模型,一些應(yīng)用型公司有自己的選擇。

一家在線教育公司的總裁張望(化名)告訴虎嗅,過去半年,他們在大模型應(yīng)用場景的探索上不遺余力,但他們很快發(fā)現(xiàn)在落地過程中存在諸多問題,例如成本與投入。這家公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有50人-60人,開始做大模型研究以來,他們擴(kuò)充了研發(fā)團(tuán)隊(duì),新招了一些大模型方面的人才,張望說,偏底層模型方面的人才很貴。

張望從未想過從頭開發(fā)大模型,考慮到數(shù)據(jù)安全和模型穩(wěn)定性等問題,他也不打算直接接入API做應(yīng)用。他們的做法是參考開源大模型,用自己的數(shù)據(jù)做訓(xùn)練。這也是很多應(yīng)用公司目前的做法——在大模型之上,用自己的數(shù)據(jù)做一個(gè)行業(yè)小模型。張望他們從70億參數(shù)的模型開始,做到100億,現(xiàn)在在嘗試300億的模型。但他們也發(fā)現(xiàn),隨著數(shù)據(jù)量增多 ,大模型訓(xùn)練會(huì)出現(xiàn)的情況是,可能新版本不如上一個(gè)版本,就要對參數(shù)逐一調(diào)整,“這也是必須要走的彎路?!睆埻f。

張望告訴虎嗅,他們對于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的要求就是——基于公司的業(yè)務(wù)探索AI大模型場景。

這是一種拿著“錘子”找“釘子”的方法,但并不容易。

“目前最大的難題是找到合適的場景。其實(shí)有很多場景,即便用了AI,效果也提升不了太多?!睆埻f,例如在上課的場景中,可以用AI大模型賦能一些交互模式,包括提醒學(xué)員上課功能、回答問題和打標(biāo)簽等,但他們試用了AI大模型之后,發(fā)現(xiàn)精準(zhǔn)度不行,理解能力和輸出能力并不理想。張望的團(tuán)隊(duì)嘗試過一段時(shí)間后,決定在這個(gè)場景里暫時(shí)放棄AI。

另一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商小鵝通,也在AI大模型爆發(fā)后第一時(shí)間開展了相關(guān)業(yè)務(wù)的探索。小鵝通的主要業(yè)務(wù)是為線上商家提供數(shù)字化運(yùn)營工具,包括營銷、客戶管理以及商業(yè)變現(xiàn)。

小鵝通聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO樊曉星告訴虎嗅,今年4月,當(dāng)越來越多的應(yīng)用基于生成式AI誕生時(shí),小鵝通看到了這個(gè)技術(shù)背后的潛力,“例如MidJourney,生成式AI對于設(shè)計(jì)圖像生成方面的提效確實(shí)有目共睹?!狈畷孕撬齻冊趦?nèi)部專門組織了AI研究的業(yè)務(wù)線,尋找與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的落地案例。

樊曉星說,在將大模型接入業(yè)務(wù)的過程中,她所考慮的就是成本和效率,“大模型的投入成本還是蠻高的?!彼f。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“釘子”算是好找的,AI落地真正的難點(diǎn)還是在工業(yè)、制造這樣的實(shí)體產(chǎn)業(yè)。

俞凱告訴虎嗅,這一波AI浪潮仍然是螺旋式上升、波浪式前進(jìn),在產(chǎn)業(yè)落地上面的矛盾一點(diǎn)都沒變化,只是換了一個(gè)套殼而已。所以從這個(gè)意義上看,這兩次AI浪潮的規(guī)律是相同的,最好的辦法就是學(xué)習(xí)歷史——“上一波AI浪潮的教訓(xùn),這次就別再犯了?!?/p>

雖然很多廠商在AI大模型的落地方面都喊出了“產(chǎn)業(yè)先行”的口號,但很多實(shí)體產(chǎn)業(yè)的場景真的很難與目前的AI大模型相匹配。比如在一些工業(yè)檢測場景應(yīng)用的AI視覺檢測系統(tǒng),即便對AI模型的需求沒有高到10億參數(shù)的量級,但初期的訓(xùn)練數(shù)據(jù)仍然捉襟見肘。

以一個(gè)簡單的風(fēng)電巡檢場景為例,一個(gè)風(fēng)場的巡檢量達(dá)到七萬臺(tái)次,但同樣的裂痕數(shù)據(jù),可能只會(huì)出現(xiàn)一次,機(jī)器可以學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。擴(kuò)博智能風(fēng)電硬件產(chǎn)品總監(jiān)柯亮告訴虎嗅,目前風(fēng)機(jī)葉片的巡檢機(jī)器人還做不到100%的精確分析葉片裂痕,因?yàn)榭晒┯?xùn)練和分析的數(shù)據(jù)量太小了,要形成可靠的全自動(dòng)巡檢和識(shí)別,還需要大量的數(shù)據(jù)積累和人工分析。

不過,在工業(yè)數(shù)據(jù)積累較好的場景中,AI大模型已經(jīng)可以做到輔助管理復(fù)雜的三維模型零件庫了。國內(nèi)某飛機(jī)制造企業(yè)的零件庫就已經(jīng)落地了一款基于第四范式“式說”大模型的零件庫輔助工具??梢栽谑f余個(gè)三維建模零件中,通過自然語言實(shí)現(xiàn)三維模型搜索,以三維模型搜三維模型,甚至還能完成三維模型的自動(dòng)裝配。這些功能,在很多卡住制造業(yè)脖子的CAD、CAE工具中都需要經(jīng)過多步操作才能完成。

今天的大模型和幾年前的AI一樣面臨落地難題,一樣要拿著錘子找釘子。有人樂觀地相信,今天的錘子和過去完全不一樣了,但到了真金白銀地為AI付費(fèi)時(shí),結(jié)果卻有些不同。

彭博社在7月30日發(fā)布的Markets Live Pulse調(diào)查顯示,在514名受調(diào)投資者中,約77%的人計(jì)劃在未來六個(gè)月內(nèi)增加或保持對科技股的投資,且只有不到10%的投資者認(rèn)為科技行業(yè)面臨嚴(yán)重的泡沫危機(jī)。然而這些看好科技行業(yè)發(fā)展的投資者中,卻只有一半人對AI技術(shù)持開放的接受態(tài)度。

50.2%的受訪者表示,目前還不打算為購買AI工具付費(fèi),多數(shù)投資公司也沒有計(jì)劃將AI大范圍應(yīng)用到交易或投資中。

04 賣鏟子的人

“如果你在1848年的淘金熱潮里去加州淘金,一大堆人會(huì)死掉,但賣勺子和鏟子的人,永遠(yuǎn)可以賺錢?!?/span>陸奇在一次演講時(shí)說。

高峰(化名)想當(dāng)這樣的“賣鏟子的人”,準(zhǔn)確地說,是能夠“在中國賣好鏟子的人”。

作為一名芯片研究者,高峰大部分科研時(shí)間都在AI芯片上。過去一兩個(gè)月,他感到了一種急迫性——他想做一家基于RISC-V架構(gòu)的CPU公司。在一家茶室,高峰向虎嗅描繪了未來的圖景。

然而,要從頭開始做AI芯片,無論是在芯片界,還是在科技圈,都像是一個(gè)“天方夜譚”。

當(dāng)AI大模型的飛輪飛速啟動(dòng)時(shí),背后的算力逐漸開始跟不上這一賽道中玩家的步伐了。暴漲的算力需求,使英偉達(dá)成了最大的贏家。但GPU并非解決算力的全部。CPU、GPU,以及各種創(chuàng)新的AI芯片,組成了大模型的主要算力提供中心。

“你可以把CPU比喻為市區(qū),GPU就是開發(fā)的郊區(qū)?!?/span>高峰說,CPU和AI芯片之間,需要通過一個(gè)叫做PCIE的通道連接,數(shù)據(jù)傳給AI芯片,然后AI芯片再把數(shù)據(jù)回傳給CPU。如果大模型的數(shù)據(jù)量變大,一條通道就會(huì)變得擁擠,速度就上不去,因此需要拓寬這條路,而只有CPU能夠決定這條通路的寬窄,需要設(shè)置幾車道。

這意味著,中國在大模型上,即便突破了AI芯片,仍有最關(guān)鍵的CPU難以破局。哪怕是在AI訓(xùn)練上,越來越多的任務(wù)可以被指派給GPU承擔(dān),但CPU依舊是最關(guān)鍵的“管理者”角色。

2023WAIC大模型展區(qū)展出的部分國產(chǎn)芯片

2023WAIC大模型展區(qū)展出的部分國產(chǎn)芯片

自1971年英特爾造出世界上第一塊CPU至今50余年,在民用服務(wù)器、PC市場,早已是英特爾和AMD的天下,英特爾更是建立起涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)積累、規(guī)模成本、軟件生態(tài)于一體的整個(gè)商業(yè)模式壁壘,且這種壁壘從未衰退。

要完全拋開X86架構(gòu)和ARM架構(gòu),基于一個(gè)全新架構(gòu)研發(fā)完全自主的CPU芯片,可以說是“九十九死一生”,基于MIPS指令集的龍芯,在這條路上走了20多年,更不用說是 RISC-V這樣未被充分開墾和驗(yàn)證過的開源架構(gòu)。

指令集,就像一塊塊土地,基于指令集開發(fā)芯片,就相當(dāng)于是買地蓋房子。X86的架構(gòu)是閉源的,只允許Intel生態(tài)的芯片,ARM的架構(gòu)需要支付IP授權(quán)費(fèi),而RISC-V是免費(fèi)的開源架構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界已經(jīng)看到了這樣的機(jī)會(huì)。

2010年,加州伯克利兩位教授的研究團(tuán)隊(duì)從零開始開發(fā)了一個(gè)全新的指令集,就是RISC-V,這個(gè)指令集完全開源,他們認(rèn)為CPU的指令集不應(yīng)該屬于任何一家公司。

“RISC-V或許是中國CPU的一道曙光?!?/span>高峰說。2018年,他在院所孵化了一家AI芯片公司,彼時(shí)他表示,自己不想錯(cuò)過 AI浪潮發(fā)展的機(jī)會(huì),這一次,他依然想抓住,而這個(gè)切入點(diǎn),就是RISC-V。在大模型以及如今國產(chǎn)替代的時(shí)代,這個(gè)需求顯得更為緊迫,畢竟,極端地考慮一下,如果有一天,中國公司用不了A100了,又該怎么辦。

“如果要取代ARM和X86,RISC-V的CPU需要性能更強(qiáng),也需要和Linux上做商業(yè)操作系統(tǒng)的人參與到代碼的開發(fā)中。”高峰說。

高峰不是第一個(gè)意識(shí)到這個(gè)機(jī)會(huì)的人,一位芯片行業(yè)投資人告訴虎嗅,他曾與一家芯片創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人聊起,用RISC-V的架構(gòu)去做GPU的機(jī)會(huì)。如今,在中國已有一些基于RISC-V架構(gòu)做GPU的公司,但生態(tài)依舊是他們面臨的最大的問題。

“Linux已經(jīng)示范了這條路是可以走通的?!备叻逭f,在Linux這套開源操作系統(tǒng)中,誕生了紅帽這樣的開源公司,如今許多云服務(wù)都建立在Linux系統(tǒng)上?!靶枰銐蚨嗟拈_發(fā)者?!备叻逄岢隽艘粋€(gè)方法。這條路很難,但走通了,將是一條光明的道路。

05 飛輪轉(zhuǎn)得太快了

大模型的“應(yīng)激反應(yīng)”下,感到急迫的不光是高峰。

國內(nèi)某AI大模型公司聯(lián)創(chuàng)告訴虎嗅,今年初他們也曾短暫上線過一款對話大模型,但隨著ChatGPT的升溫,有關(guān)部門提高了對大模型安全性的重視,并對他們提出了很多整改要求。

“在沒有特別明確的監(jiān)管政策出來之前,我們不會(huì)輕易把產(chǎn)品開放給普通用戶,主要還是To B的邏輯?!弊笫轴t(yī)生CEO張超認(rèn)為,在《管理辦法》出臺(tái)之前,貿(mào)然將生成式AI產(chǎn)品開放給C端用戶,風(fēng)險(xiǎn)很大?!艾F(xiàn)階段,我們一方面在持續(xù)迭代優(yōu)化,另外一方面也在持續(xù)關(guān)注政策、法規(guī),保證技術(shù)的安全性。”

“生成式AI的監(jiān)管辦法還不明確,大模型公司的產(chǎn)品和服務(wù)普遍很低調(diào)?!币患覕?shù)字化技術(shù)供應(yīng)商,在6月發(fā)布了一款基于某云廠商通用大模型開發(fā)的應(yīng)用產(chǎn)品,在發(fā)布會(huì)上,該公司技術(shù)負(fù)責(zé)人向虎嗅表示,他們被這家云廠商要求嚴(yán)格保密,如果透露使用了誰的大模型,他們會(huì)被視為違約。而對于為何要對案例保密,這位負(fù)責(zé)人分析,可能很大一部分原因是要規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。

在全球都對AI提高警惕的當(dāng)下,任何市場都不能接受監(jiān)管的“真空期”。

7月13日,網(wǎng)信辦等七個(gè)部門正式發(fā)布了《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》(下文簡稱“《管理辦法》”),該辦法自2023年8月15日起施行。

“《管理辦法》出臺(tái)后,政策會(huì)從問題導(dǎo)向轉(zhuǎn)為目標(biāo)導(dǎo)向發(fā)展就是我們的目標(biāo)?!庇^韜中茂律師事務(wù)所合伙人王渝偉認(rèn)為,新規(guī)是重“疏”而不重“堵”。

瀏覽美國的風(fēng)險(xiǎn)管理庫,是王渝偉每天必需的功課,“我們正在為利用GPT等大模型進(jìn)行細(xì)分行業(yè)的商業(yè)應(yīng)用提供風(fēng)控合規(guī)的方案,建立一套合規(guī)治理框架?!蓖跤鍌フf。

美國的AI巨頭們正排著隊(duì)向國會(huì)表忠心。7月21日,谷歌、OpenAI、微軟、Meta、亞馬遜、AI創(chuàng)業(yè)公司Inflection、Anthropic,七家最具影響力的美國AI公司,就在白宮簽署了一份自愿承諾。保證在向公眾發(fā)布AI系統(tǒng)前允許獨(dú)立安全專家測試他們的系統(tǒng)。并與政府和學(xué)術(shù)界分享有關(guān)他們系統(tǒng)安全的數(shù)據(jù)。他們還將開發(fā)系統(tǒng),當(dāng)圖像、視頻或文本是由AI生成時(shí)向公眾發(fā)出警告,采用的方法是“加水印”。

7家美國AI巨頭排代表在白宮簽署AI承諾

7家美國AI巨頭排代表在白宮簽署AI承諾

此前,美國國會(huì)聽證會(huì)上,OpenAI的創(chuàng)始人山姆·奧特曼表示,需要為人工智能模型創(chuàng)建一套安全標(biāo)準(zhǔn),包括評估其危險(xiǎn)能力。例如,模型必須通過某些安全測試,例如它們是否可以“自我復(fù)制”和“滲透到野外”。

或許山姆·奧特曼自身也沒有想到,AI的飛輪會(huì)轉(zhuǎn)得這么快,甚至有失控的風(fēng)險(xiǎn)。

“我們一開始還沒有意識(shí)到這件事情這么緊迫?!蓖跤鍌フf,直到上門來咨詢的公司創(chuàng)始人越來越多。他感到,這一次的人工智能浪潮正在發(fā)生與過去截然不同的變化。

今年年初,一家最早接入大模型的文生圖公司找到王渝偉,這家公司希望把自己的業(yè)務(wù)引入中國,因此,他們想了解這方面的數(shù)據(jù)合規(guī)業(yè)務(wù)。緊接著,王渝偉發(fā)現(xiàn),這類的咨詢越來越多,更明顯的變化是,前來咨詢的不再是公司的法務(wù),而是創(chuàng)始人。“生成式AI的出現(xiàn),原有的監(jiān)管邏輯已經(jīng)很難適用?!蓖跤鍌フf。

從事大數(shù)據(jù)法律工作多年的王渝偉發(fā)現(xiàn),生成式AI與上一波AI浪潮正在呈現(xiàn)更加底層的變化。例如,上一次的AI更多是基于算法進(jìn)行推薦,還有就是一些人臉識(shí)別,都是針對一個(gè)場景,針對一些小模型,在具體應(yīng)用場景當(dāng)中進(jìn)行訓(xùn)練,涉及的法律問題不外乎知識(shí)產(chǎn)權(quán)、隱私保護(hù)的問題。而在這個(gè)生成式AI生態(tài)之上的不同角色,例如提供底層大模型的公司,在大模型之上接入做應(yīng)用的公司,存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的云廠商等,對應(yīng)的監(jiān)管都不盡相同。

目前大模型所帶來的伴生風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)有了共識(shí),業(yè)界明白,商業(yè)化應(yīng)用勢必會(huì)放大這種風(fēng)險(xiǎn),要想保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性,就需要重視監(jiān)管。

難點(diǎn)就是,“如何找到一條既能做好監(jiān)管,又能不影響行業(yè)發(fā)展的路徑?!蓖跤鍌フf。

06 結(jié)語

對于整個(gè)行業(yè)來說,在對技術(shù)加深探討的同時(shí),也正在引發(fā)更為深遠(yuǎn)的思考。

在AI逐漸占據(jù)科技產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位之時(shí),要如何確保技術(shù)的公正、公平和透明性?當(dāng)頭部公司緊緊掌控技術(shù)和資金流向時(shí),如何確保中小企業(yè)和初創(chuàng)公司不被邊緣化?大模型的開發(fā)和應(yīng)用蘊(yùn)含巨大潛力,但盲目跟風(fēng)是否會(huì)導(dǎo)致我們忽視其他創(chuàng)新技術(shù)?

“從短期來看AI大模型正在被嚴(yán)重高估。但從長期看,AI大模型被嚴(yán)重低估了?!?/span>

半年時(shí)間里,AI熱浪翻涌。然而對于中國的創(chuàng)業(yè)公司和科技巨頭來說,在熱炒的市場氛圍中,如何保持清醒的判斷,做出長遠(yuǎn)的規(guī)劃和投資,將是檢驗(yàn)其真正實(shí)力和遠(yuǎn)見的關(guān)鍵。


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