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三人行丨打通供應鏈 打造共贏鏈 為東莞電子產業(yè)“舒筋活絡”

7月4日,“2024(第二屆)電子產業(yè)供應鏈生態(tài)大會”在東莞舉行。在華為、OPPO、vivo“三大手機”的帶動下,智能移動終端成為東莞全市電子信息最具優(yōu)勢的細分領域。同時,完善的產業(yè)配套練就了東莞制造業(yè)快速的供應鏈響應能力,一部智能手機里90%的零部件都可以在一小時通勤圈內配齊,東莞同時構建了“電子材料—關鍵電子元器件—智能組件—終端產品”的完善產業(yè)鏈。

聚焦當下,東莞應如何持續(xù)推動電子產業(yè)鏈強鏈補鏈延鏈行動,完善電子產業(yè)供應鏈體系,助力我國電子信息制造業(yè)高質量發(fā)展邁上新臺階?本期“三人行”邀請中國物流與采購聯合會副會長蔡進、上海大學需求鏈研究院首席顧問趙玲、德勤中國管理咨詢合伙人黃春做客三人行欄目,就東莞如何更好打通電子產業(yè)供應鏈提出意見建議。

中國物流與采購聯合會副會長 蔡進:依托我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢,要完善數字供應鏈軟硬件基礎設施,鼓勵企業(yè)充分利用大數據、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯網等信息技術,在數字供應鏈建設和管理方面不斷創(chuàng)新,推動上下游企業(yè)實現數據互通、協同合作。上海大學需求鏈研究院首席顧問 趙玲:市場是供應鏈管理的風向標,任何改變盡可能從源頭入手才會事半功倍。要改善供應鏈管理,就得從采購管理、物流管理、精益制造、庫存優(yōu)化、高級排產等環(huán)節(jié)入手,從前端源頭驅動改善是供應鏈效益最大化的選擇。德勤中國管理咨詢合伙人 黃春:當今全球供應鏈的不確定性對電子行業(yè)的供應鏈能力提出了更高的要求,要通過多樣化的策略、順應數智化發(fā)展模式設計、完善的風險管控體系進行應對。廣大東莞中小企業(yè)應主動擁抱AI浪潮,提升供應鏈管理水平。

東莞萬億級電子信息產業(yè)集群有望進一步提速

記者:高質量供應鏈是構建現代化產業(yè)體系的關鍵,目前來看,東莞及全球電子產業(yè)供應鏈生態(tài)呈現出哪些新趨勢?

蔡進:供應鏈是新質生產力的重要內容和實現新質生產力的必然途徑,而物流是整個供應鏈最重要的支撐體系?;仡?023年全國社會物流總額,已經突破352萬億元,同比增長5.2%。今年以來,物流回升向好發(fā)展的趨勢仍然比較凸顯,物流需求增長加快。2024年1-2月份,社會物流總額同比增長5.9%,比上年有所加快。

隨著全球信息化、數字化進程的加速,電子信息產品的市場需求不斷增長,加上國家層面出臺的利好政策,中國電子信息制造業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴張。2023年電子信息制造業(yè)企業(yè)數量約為41200家,較上年增長約17.26%。2020年-2023年中國電子產業(yè)供應鏈重點項目共有3365個,2023年電子產業(yè)供應鏈重點項目共有1590個,顯示出電子產業(yè)供應鏈的活躍度。

作為全國最大的移動通信終端生產基地之一,東莞電子制造業(yè)規(guī)模大、增速快、市場化程度高,行業(yè)集中度較高。在發(fā)展新質生產力的過程上,供應鏈管理的復雜性和專業(yè)性不斷增加,同時在時效性、安全性、庫存實時控制、精細化管理等方面提出了更高的現代化要求。

趙玲:不同行業(yè)的全球產業(yè)鏈因行業(yè)技術復雜度、規(guī)模經濟特征、技術標準化程度差異及關鍵驅動因素的不同,導致其產業(yè)鏈結構有差異,進一步影響產業(yè)整體發(fā)展動向受時代影響的表現也各不相同。

依托產業(yè)集聚度高、物流流通高效順暢的優(yōu)勢,東莞電子產業(yè)上下游企業(yè)可以更好有效對接資源,串珠成鏈,更好地協同發(fā)展。例如說,從原材料到元器件再到模組和整機代工,一部智能手機里面90%的零部件都可以在東莞一小時通勤圈內配齊,構建了“電子材料—關鍵電子元器件—智能組件—終端產品”的良性產業(yè)鏈生態(tài)。

當前信息技術與制造業(yè)加速深度融合,催生了5G、人工智能、大數據、云計算、物聯網等新一代信息技術,為電子產業(yè)實現跨越發(fā)展帶來了戰(zhàn)略機遇。東莞作為電子信息制造業(yè)的重要基地,智能移動終端產業(yè)集群上榜“2023年中國百強產業(yè)集群”,全國排名第四,顯示出東莞在全球電子產業(yè)供應鏈中的重要地位。

黃春:當前,全球產業(yè)體系和產業(yè)鏈供應鏈呈現多元化布局、區(qū)域化合作、綠色化轉型、數字化加速的態(tài)勢。產業(yè)融合正推動著全鏈條的系統化整合,通過跨行業(yè)協作實現資源共享和能力互補;市場導向引領著規(guī)模化和集約化的發(fā)展,以滿足不斷增長的市場需求并提高產業(yè)競爭力。

全球范圍內,電子行業(yè)各下屬板塊呈現增長趨勢,隨著5G、人工智能、物聯網等技術迭代支撐電子行業(yè)需求攀升,消費電子各領域產品有望迎來新一輪升級,預計2026年將達11,357.2億美元,消費電子市場需求有望筑底反彈,市場重啟溫和向上。放眼東莞萬億級規(guī)模的電子信息產業(yè)集群的發(fā)展,產業(yè)鏈上游關鍵材料、設備、元器件發(fā)展有望進一步提速。

構建高效的供應鏈數字化生態(tài)成為大勢所趨

記者:人們常說“得供應鏈,得天下”,隨著“通道+樞紐+網絡”的物流運行體系逐漸成型,東莞應如何通過幫助中小企業(yè)改善供應鏈,以實現產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化的目標,賦能其進一步走上“數字高速公路”?

蔡進:構建高效的供應鏈數字化生態(tài),成為現代產業(yè)發(fā)展的大勢所趨。數字化與資本化不一樣,資本是叫“擁有”,擁有的資本越多,產業(yè)實力就越大,實際上是對存量價值的瓜分,所以它再大也有邊界。而數字化卻不一樣,數字化是鏈接,是通過企業(yè)和企業(yè)之間的鏈接,產業(yè)和產業(yè)之間的鏈接,乃至國家與地區(qū)之間的鏈接,形成無限發(fā)展的空間。

依托我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢,要完善數字供應鏈軟硬件基礎設施,鼓勵企業(yè)充分利用大數據、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯網等信息技術,在數字供應鏈建設和管理方面不斷創(chuàng)新,推動上下游企業(yè)實現數據互通、協同合作,提升區(qū)域跨境供應鏈建設的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,構建開放式數字供應鏈產業(yè)生態(tài)體系,同時提升協同創(chuàng)新、成果轉化、人才培養(yǎng)等的公共服務水平。

趙玲:供應鏈通過數字化要做什么?第一是資源整合,在整合資源的過程中,對資源做優(yōu)化的配置,來實現成本的減少。第二就是在產業(yè)之間、企業(yè)之間做流程的優(yōu)化,在流程優(yōu)化的過程中來提升效率。比如物流,關鍵要做的就是多式聯運組織協同的事情,把上下游打通,我們叫做產業(yè)內部的協同。

《2023數字化采購發(fā)展報告》顯示數字化采購滲透率由2021年的7.24%升至2022年的8.26%,創(chuàng)造了萬億數字化采購市場空間。東莞的電子元器件產品的安全性、綠色化水平持續(xù)增強,產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化,高附加值環(huán)節(jié)企業(yè)在產業(yè)中的占比將進一步提升,成為助力我國電子信息制造業(yè)高質量發(fā)展的堅實基礎。

黃春:當今全球供應鏈的不確定性對電子行業(yè)的供應鏈能力提出了更高的要求,要通過多樣化的策略、順應數智化發(fā)展模式設計、完善的風險管控體系進行應對。在數字研發(fā)方面,可利用先進的數字戰(zhàn)術優(yōu)化產品生命周期管理,如通過協同提高效率;通過新的先進技術、模型和能力降低成本,提升智能供應能力;打造智慧工廠,通過提高速度和靈活性,實現從需求發(fā)現到售后服務的無縫對接,通過更加互聯、靈活和主動的工廠實現新的提效。總而言之,廣大東莞中小企業(yè)應主動擁抱AI浪潮,提升供應鏈管理水平。未來必然是先行者先至的時代。

加快構建與新質生產力相適應的供應鏈新體系

記者:針對電子產業(yè)供應鏈未來發(fā)展,特別是在新產業(yè)、新模式、新動能等戰(zhàn)略部署上,我們應如何加快構建與新質生產力相適應的供應鏈新體系?

蔡進:在當前國際環(huán)境動蕩進一步加劇,存量需求已經達到了飽和階段,全球供應鏈確實到了必須重構、必須轉型的階段。一是供應鏈結構優(yōu)化。優(yōu)化運輸結構,強化“公轉鐵”“公轉水”,深化綜合交通運輸體系改革,形成統一高效、競爭有序的物流市場。二是發(fā)展新型物流業(yè),包括電商物流、即時配送、直播配送等,為供應鏈發(fā)展提供了良好發(fā)展機遇。三是通過營商環(huán)境的不斷優(yōu)化,降低制度性交易成本,減輕市場主體負擔、激發(fā)市場活力。不斷向供應鏈組織方式進一步創(chuàng)新。四是面對供應鏈關鍵的“卡脖子”問題時,要形成自主可控的供應鏈體系。這確實是一個任重道遠的任務,要真正運用數字化形成價值創(chuàng)造的能力;通過綠色低碳可持續(xù)發(fā)展,形成發(fā)展優(yōu)勢;不斷提升供應鏈韌性和安全能力。

趙玲:供應鏈問題的本質是市場問題。要解決供應鏈問題,首先要嘗試引導市場行為的改變,只有市場解決不了的問題,才是供應鏈需要解決的問題。供應鏈執(zhí)行是被供應計劃所驅動,供應計劃是被訂單和需求計劃所驅動,而訂單和需求計劃是被市場所驅動。所以,市場是供應鏈管理的風向標,任何改變盡可能從源頭入手才會事半功倍。那么,要改善供應鏈管理,就得從采購管理、物流管理、精益制造、庫存優(yōu)化、高級排產等環(huán)節(jié)入手,從前端源頭驅動改善是供應鏈效益最大化的選擇。

黃春:發(fā)展新質生產力和構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局對供應鏈體系提出了新要求。因此要加快國際物流體系建設,要推動國內外市場聯通和資源高效整合。低空經濟等新興產業(yè)的培育,將會帶來低空物流的興起,為供應鏈發(fā)展帶來新機遇。同時,數字經濟和智慧物流成為企業(yè)核心競爭力,綠色環(huán)保理念貫穿物流全鏈條,推動供應鏈體系向數字化、智能化、綠色化升級,為電子產業(yè)的高質量發(fā)展提供新動力。