記者 | 呂文琦
界面新聞從業(yè)內(nèi)獲悉，在回歸國壽集團出任黨委委員兼副總裁不久后，“70后”趙鵬又將從蘇恒軒手中接過中國人壽黨委書記、總裁一職。
這是國壽集團今年第三起高管變動。1月，國家開發(fā)投資集團有限公司董事長、黨組書記白濤成為國壽集團新一任掌門。4月，中國出口信用保險公司總經(jīng)理蔡希良接替袁長清，出任國壽集團黨委副書記、總裁。7月，又迎回曾在國壽效力25年之久的趙鵬。
公開資料顯示，1995年，從湖南財經(jīng)學(xué)院畢業(yè)的趙鵬加入中國人壽，歷任計劃財務(wù)部資金處科員，財管處科員，資金處副處長、處長等職務(wù)。
2003年，中國人壽重組后，趙鵬留在了集團，先后擔(dān)任國壽集團財務(wù)部資金管理處處長、總經(jīng)理助理兼資金管理處處長，財務(wù)會計部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，財務(wù)部總經(jīng)理等職務(wù)。
2015年1月，趙鵬赴地方任職，出任保險強省浙江的省分公司總經(jīng)理。2017年10月，趙鵬回到總部，出任中國人壽總裁助理一職，數(shù)月后，趙鵬成為中國人壽副總裁，并自2019年8月起兼任國壽集團首席財務(wù)官。
2020年，趙鵬離開工作二十余年的國壽集團，調(diào)任政策性銀行農(nóng)發(fā)行副行長。趙鵬出任農(nóng)發(fā)行副行長后，分管政策研究室、基礎(chǔ)設(shè)施部、投資部、財務(wù)會計部等部門。在農(nóng)發(fā)行任職期間，趙鵬還代表農(nóng)發(fā)行與國壽集團簽署了《全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》，在農(nóng)險等領(lǐng)域展開全方位合作。
作為在銀行和保險領(lǐng)域都有所作為的復(fù)合型人才，趙鵬接手中國人壽這艘萬億巨艦后會發(fā)生什么，是業(yè)界共同關(guān)注焦點。
在壽險老將蘇恒軒執(zhí)掌中國人壽時期，正值壽險業(yè)變革之時。2019年蘇恒軒出任中國人壽總裁之后三年時間，中國人壽保費收入分別為5670.86億元、6122.65億元、6183.27億元。
盡管保費規(guī)模保持正增長，但歸母凈利潤和一年新業(yè)務(wù)價值均發(fā)生下滑。代理人脫落是保險業(yè)共同面對的問題，老大哥中國人壽也未能幸免，個險銷售數(shù)量在2021年少了近56萬人。
面對行業(yè)的變化，中國人壽于2019年啟動了“鼎新工程”改革，整體規(guī)劃是一年打基礎(chǔ)，二年搭框架，三年見成效。
在經(jīng)營上，中國人壽從三大渠道變?yōu)椤耙惑w多元”銷售布局，在強化規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，加強資源精準(zhǔn)配置，個險板塊持續(xù)聚焦價值創(chuàng)造，深入推進(jìn)渠道差異化經(jīng)營；多元業(yè)務(wù)板塊聚焦專業(yè)經(jīng)營、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，積極拓展銀保、團險和健康業(yè)務(wù)，與個險板塊形成有效協(xié)同。
今年以來，壽險業(yè)迎來回暖，中國人壽的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)也逐漸走出下滑態(tài)勢。中國人壽上半年實現(xiàn)保費收入入4397億元，同比下滑0.66%。6月單月保費收入增長7.7%，較5月單月同比6.9%的增幅進(jìn)一步上漲，新業(yè)務(wù)價值也回到行業(yè)首位。
在7月26日國壽集團2022年上半年工作會議上，國壽集團董事長白濤表示，公司要加快營銷體系改革，主動適應(yīng)客戶結(jié)構(gòu)變化、需求變化和消費習(xí)慣變化，推動營銷體系數(shù)字化、差異化、多元化轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮行業(yè)“頭雁”作用。
數(shù)據(jù)顯示，截至2022年上半年末，中國人壽集團合并總資產(chǎn)突破6萬億元，為經(jīng)濟社會提供風(fēng)險保障超480萬億元，服務(wù)實體經(jīng)濟直接投資存量規(guī)模超3.6萬億元。