2005年11月22日廣東電子工業(yè)研究院正式掛牌開業(yè)。這是松山湖聯(lián)合中科院合辦的首個院地科研平臺。2008年，季統(tǒng)凱被中科院計(jì)算所派到廣東電子研究院主持工作。
時任廣東電子工業(yè)研究院院長季統(tǒng)凱回憶道：“當(dāng)時想的就是把高端的信息產(chǎn)業(yè)和東莞的制造業(yè)緊密結(jié)合起來，所以給我的任務(wù)就是調(diào)研東莞企業(yè)升級轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的需求，探索如何把中科院的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)跟東莞制造業(yè)深度結(jié)合?！?/p>
作為華中科技大學(xué)工業(yè)技術(shù)研究院（以下簡稱“工研院”）院長、廣東省智能機(jī)器人研究院院長，張國軍身上還有很多頭銜，但他對外稱自己是華中科技大學(xué)教授。一心想做學(xué)問、想在學(xué)術(shù)上有所造詣的他，2008年被華中科技大學(xué)派到松山湖，參與工研院的籌建。
當(dāng)時的東莞，眾多的傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨緊迫的轉(zhuǎn)型升級需求，卻苦于技術(shù)和人才的匱乏；而像華中科技大學(xué)這類理工科高校，又有大量科研成果被束之高閣?？蒲小a(chǎn)業(yè)“兩張皮”矛盾突出。張國軍剛到工研院時，“賬上只有幾十萬，只夠發(fā)三個月的工資，人心也不穩(wěn)?！彼f，“我們希望能在工研院打造一個小環(huán)境，成為科研與產(chǎn)業(yè)之間的粘合劑、孵化器、加速器?！?/p>
2006年，廣東在全國大規(guī)模推動產(chǎn)學(xué)研合作，拉開了中國近代史上轟轟烈烈的產(chǎn)學(xué)研合作大潮，到2010年五年間，全國共有310所高校、331個科研機(jī)構(gòu)的1萬多名科技人員在廣東開展了形式多樣的產(chǎn)學(xué)研合作。松山湖也積極支持新型研發(fā)機(jī)構(gòu)依托高校及科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新資源開展科技成果轉(zhuǎn)化工作。
高校院所來了，如何解決好生存和發(fā)展的問題不僅關(guān)乎讓科研人員看到未來的希望，更關(guān)乎到科研機(jī)構(gòu)能否適應(yīng)新的環(huán)境，從政府輸血向自身造血轉(zhuǎn)變。
張國軍說，很多高?？蒲谐晒拖瘛扒嗵O果”，好看不好吃，企業(yè)希望得到的是“紅蘋果”，可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，而對政府來說，一個“紅蘋果”還不夠，需要形成產(chǎn)業(yè)，變成“蘋果樹”。從“青蘋果”到“紅蘋果”再到“蘋果樹”，這個過程并不簡單。張國軍坦言，最難的是對成果轉(zhuǎn)換的價值肯定不夠，研發(fā)“青蘋果”的人追求的是學(xué)術(shù)至高點(diǎn)，而對喜歡“紅蘋果”的企業(yè)來說，它的價值取向是經(jīng)濟(jì)效益，怎么解決呢？這就需要通過激勵政策的制定、科研項(xiàng)目的扶持、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境來解決。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，工研院采取“事業(yè)單位，企業(yè)化運(yùn)作”，突破了國有研究機(jī)構(gòu)的管理體制機(jī)制，建立了“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富”相結(jié)合的激勵機(jī)制，將獲得知識產(chǎn)權(quán)評估價值的50%-70%獎勵給團(tuán)隊(duì)，最大程度的保證研發(fā)人員的利益，提高研發(fā)人員創(chuàng)新積極性。同時，科研院實(shí)行理事會決策制和院長負(fù)責(zé)制，擁有相對獨(dú)立的財(cái)權(quán)、人事權(quán)；并積極邀請企業(yè)參與到研發(fā)活動中，可根據(jù)實(shí)際需求自主確定選題，動態(tài)設(shè)立調(diào)整研發(fā)單元，靈活配置科研人員、組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)、調(diào)配儀器設(shè)備等，學(xué)術(shù)自主權(quán)相對較大。此外，工研院完善了配套設(shè)施，建起食堂，規(guī)劃建設(shè)宿舍，為人才發(fā)展解決后顧之憂。
上述調(diào)整讓工研院這個無級別、無經(jīng)費(fèi)、無編制的“三無”單位，在開展基礎(chǔ)研究、交叉學(xué)科研究、工程化與中試、產(chǎn)業(yè)化推廣等方面獨(dú)具優(yōu)勢，成長為松山湖落地開花的第一家“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)”，成了企業(yè)和松山湖的珍寶。工研院依托廣東省和東莞市的大力支持，將大量科研成果落地開花，服務(wù)企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，工研院已累計(jì)為10000多家企業(yè)提供科技服務(wù)，孵化科技型企業(yè)600余家，初步打造了“兩院一城”創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化體系，即廣東華中科技大學(xué)工業(yè)技術(shù)研究院、廣東省智能機(jī)器人研究院、華科城品牌系列孵化器?？蒲性簽闁|莞破解我國科研與市場對接“兩張皮”痼疾提供了寶貴路徑，實(shí)現(xiàn)科技和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深度融合、孕育培養(yǎng)“科研產(chǎn)業(yè)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
如今，坐落在松山湖高新區(qū)的中國科學(xué)院云計(jì)算中心是季統(tǒng)凱瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)陣地。他認(rèn)為，云計(jì)算的下一個十年，應(yīng)該是私有云迅速發(fā)展的時代。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為生產(chǎn)者服務(wù)。產(chǎn)業(yè)鏈上的數(shù)據(jù)，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。把產(chǎn)業(yè)鏈組織起來，就能創(chuàng)造出更大的價值，產(chǎn)生許多未來toC端產(chǎn)生不了的價值空間，比如說定價權(quán)。下個30年，哪一個企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的更快，更掌握自己的私有云的部署，它就可能在市場的競爭過程中贏得勝利。
據(jù)介紹，云計(jì)算中心正在做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的很多技術(shù)準(zhǔn)備和重點(diǎn)突破。比如說數(shù)據(jù)聯(lián)邦，中心現(xiàn)在專門設(shè)了一個聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室來做相關(guān)的研發(fā)。其次，云計(jì)算中心也跟中科院能源所、華潤集團(tuán)等合作在能源環(huán)保、建筑互聯(lián)網(wǎng)等賽道上進(jìn)行嘗試，云計(jì)算和越傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的結(jié)合，提升空間越大。在2020年雷神山的建設(shè)中，云計(jì)算中心通過建筑大數(shù)據(jù)緊急為工地提供了2000多名的農(nóng)民工。
為了讓更多的高校和各類新型科研機(jī)構(gòu)落戶廣東，廣東省科技廳跑了全國100多所高校和數(shù)十家科研機(jī)構(gòu)，將產(chǎn)學(xué)研合作向“更深、更廣、更開放”的方向推進(jìn)。廣東省還出臺了一系列政策，推動省部院產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)與高校院所合作。而松山湖也積極支持新型研發(fā)機(jī)構(gòu)依托高校及科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新資源開展科技成果轉(zhuǎn)化工作。根據(jù)政策，松山湖可按照實(shí)際投資額給予新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的落地轉(zhuǎn)化項(xiàng)目最高100萬元資助；鼓勵高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)與市內(nèi)企業(yè)開展技術(shù)開發(fā)合作，每家單位每年最高獎勵100萬元；支持高校、科研機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)牽頭，圍繞新一代信息技術(shù)等重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)公共性技術(shù)平臺和中試驗(yàn)證基地，最高資助5000萬元；鼓勵大企業(yè)等面向中小企業(yè)開放生產(chǎn)或試驗(yàn)場景，最高資助200萬元。
在政策與市場的雙重拉力下，新型科研機(jī)構(gòu)在松山湖呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，長出了更多的“蘋果樹”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前僅松山湖納入火炬統(tǒng)計(jì)的孵化器就有44家，其中被認(rèn)定為國家級孵化器14家、被認(rèn)定為國家級孵化器培育單位（省級）20家、被認(rèn)定為市級孵化器35家，國家備案眾創(chuàng)空間11家；擁有市級以上重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室61個，市級以上工程技術(shù)研究中心92個，新型科研機(jī)構(gòu)30家。
隨著越來越多的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶松山湖，“中國智造”的前景越發(fā)明朗?！斑@些機(jī)構(gòu)共同完成了頭尾相連的作用，很好地把需求和工業(yè)配套結(jié)合起來，形成對智能制造產(chǎn)業(yè)的支撐?！睆垏娬f。
季統(tǒng)凱認(rèn)為，東莞目前處于新的發(fā)展十字路口，需要通過一些機(jī)構(gòu)幫它看清未來發(fā)展方向，而像云計(jì)算中心這類新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，要更多考慮未來技術(shù)的前瞻性。