中國有2.6億Z世代年輕人，企業(yè)主們都渴望讓優(yōu)秀的年輕人加入公司，但現在，年輕人太難討好了。
導讀
壹 || 與70后、80后相比，這一屆年輕人更加理性，公司出多少錢，我就干多少活。加班也可以，加錢。陳龍覺得，被996內卷的職場，終究頂不過Z世代的群體反抗。
貳 || 現在，不是雇主一聲令下千呼百應的時代，而是Z世代挑選公司的階段。年輕人的想法是，他們在企業(yè)工作，但服務的不是錢，也不是企業(yè)，而是他們自己。
叁 || 很多企業(yè)現在已經做出了選擇，把更多時間給到員工，希望員工擁有自己私人時間，也希望員工不斷學習，投資自己。這也有助于企業(yè)與員工的關系，從雙向對抗走向雙向奔赴。
作為第四個上臺講脫口秀的人，東方雨虹集團招聘總監(jiān)孫仙宏感到壓力山大。
她有點緊張與不習慣，她的日常生活是坐辦公室，籌備招聘會，面試，誰能想到，現在還要和年輕人一起在臺上PK脫口秀。
她堅持著來了，畢竟，這是年輕人喜歡的方式。身為一個經驗豐富的HR，她也需要與時俱進。就像她總結的那些，以后招聘信息要照著商業(yè)計劃書去寫了，一切都是為了吸引年輕人。
是的，吸引年輕人。中國有2.6億Z世代年輕人，企業(yè)主們都渴望讓優(yōu)秀的年輕人加入公司，但現在，年輕人太難討好了。
京東招聘部聚餐的時候，都會點一道烤鴿子，他們狠狠的說，我把鴿子都給烤了，不信你還會飛走放我鴿子。這背后有一個讓HR熬禿了頭發(fā)的現實：即使給出了offer，依舊有50%以上看中的人會拒絕入職。這與企業(yè)規(guī)模沒有關系。創(chuàng)業(yè)公司的人會被大廠吸引，大廠人會被央企國企吸引，央企國企看中的人，會被留校機會，或者國外實驗室機會吸引。即使花大力氣、大價錢招進來，年輕人一言不合就會迅速離職，北京大學社會學博雅博士后陳龍用一個段子形容：“90后離職原因是，領導罵我，我不爽就離職。00后說，這領導不聽我話，我就離職。”
當代年輕人，在乎錢，卻又不只在乎錢，他們想要自由，想要話語權。對于習慣70后、80后的企業(yè)主來說，他們可能也需要做出改變。
今年下半年，字節(jié)跳動、快手取消大小周，騰訊啟動965工作制，朝九晚六上班，每周上5天。字節(jié)跳動啟動1075工作制，早10點到晚7點上班，每周工作5天。11月5日，騰訊推出員工退休計劃，減小程序員35歲職場焦慮。零零總總可以總結為一句話：讓員工少加班。
“這個趨勢是向好的，以往大家可能會以996為代價，拼規(guī)模、拼發(fā)展速度，但現在整個大趨勢，都不鼓勵公司996，我認為這本身就是一個良性的信號?！敝锹撜衅讣瘓F執(zhí)行副總裁李強接受經濟觀察網記者采訪時說。
這一屆年輕人不好“騙”了
10月14日，“禿頭才能變強”制作了一個“公司作息表”文檔，在互聯網員工群體中掀起洶涌波濤。這個表格主題是互聯網大廠作息時間，包括騰訊、阿里、美團、華為、拼多多等多家公司不同部門的真實工作時間，文檔細致到午飯時長、上下班打卡時間、周末加幾小時班，以及工作氛圍，老板是否會PUA，部門是否內卷等詳細信息，有幾千個在這些公司工作的人填了表格。
“禿頭才能變強”是一個年輕人。這個表格的共同發(fā)起者有4人，年齡在1996-2001年不等，他們都是曾在互聯網大廠技術崗實習且正在秋招的應屆生，學歷從本科到碩士不等，均拿到了多個大廠的意向書。但他們發(fā)現，互聯網企業(yè)工作時間不透明，對于校招生而言，工作時間是選擇offer非常重要的一個因素。因此制作了這份文檔。
更早些時候，裸辭學、躺平學在年輕人中流行，兩年前的提出反抗996的人，也是年輕人。GitHub上“996.ICU”項目發(fā)起人，是一對90后創(chuàng)業(yè)夫妻。
在反內卷的浪潮中，年輕人是中流砥柱。
“內卷”這個詞在年輕人中已經泛濫。北京大學社會學系碩士何笑漪跟室友寫論文，多寫兩千字，室友會說，你看你卷起來了。跟閨蜜出去化了個妝，閨蜜也會說，你又卷起來了啊。在他們中間，這種調侃也是善意提醒，提醒對方以及自己，千萬不要卷?！坝械睦习逄貏e喜歡畫餅，談理想，還希望員工內卷，那這家公司應該去做卷餅?！?1月10日下午脫口秀式“液態(tài)職場”研討會現場，作為年輕人代表，何笑漪這樣調侃。
同是北京大學社會學學生，博雅博士后陳龍發(fā)現，當代年輕人在職場中越來越瀟灑。他講了一個段子，“90后離職原因是，領導罵我，我不爽就離職。00后說，這領導不聽話，我就離職。”雖然段子有些夸張，但在職場中，擁有更多選擇權的年輕人，對公司要求正在變高。
年輕意味著他們的機會很多，不一定是好機會，但數量上他們有足夠選擇。并且，年輕人大多是獨生子女，有父母爺爺奶奶，不少人每月生活費比工作后的工資還多，看不上公司給的那點錢，就更不愿意受老板的氣，大不了就換個工作。
與70后、80后相比，這一屆年輕人更加理性，公司出多少錢，我就干多少活。加班也可以，加錢。陳龍覺得，被996內卷的職場，終究頂不過Z世代的群體反抗。
來自企業(yè)方的憂傷
NBCUniversal中國及亞太區(qū)人力資源副總裁詹唯儉，有個小朋友最近拒絕了一家大公司的offer了，拒絕原因讓他印象深刻。
這個小朋友說，面試的時候，HR都不直接叫應聘者名字，而是發(fā)來一個號碼牌，就像銀行柜臺一樣喊號說，10號你去3號房間，他覺得，沒有得到尊重，這不是他要去的地方。
9到11月是校園招聘旺季，也是HR熬禿了頭發(fā)的日子。孫仙宏最近剪短了頭發(fā)，她自嘲說，說不定再過不久，就需要戴假發(fā)了。
現在校園招聘對應的人群正是Z世代的學生們，這些人比老職場人更“難搞”了，“95后、00后新職場人跟老職場人相比，錢不再單純是他們考慮工作唯一的目標，你跟他談錢，他跟你談理想，你跟他談理想，他跟你談自由，HR跟他談自由的時候，他離職了?！?/span>
京東集團雇主品牌負責人王盛通調侃說，最近已經到了“各廠開獎”的時刻。開獎意味著不確定性。發(fā)了offer，會有50%的機會被放鴿子，無論多好的企業(yè)都會面臨這些問題，比如一些創(chuàng)業(yè)公司的人會被大廠搶走，大廠的人會被特別好的央企、國企搶走，很多很多人會被留校，或者國外實驗室的機會吸引。
京東招聘部同事聚會，經常先點一盆菜叫烤鴿子，他們會碎碎念：我把鴿子給烤了，你還會放我鴿子飛走嗎？
京東已經專門設置了雇主品牌崗，原因之一就是招聘現場，學生到場率越來越低。有HR發(fā)現，整體市場上，校園招聘的學生到場率每年大致會以20%-30%的比例降低。對這個現象，學校著急，家長也急，教育部、人社部也急，企業(yè)更急，但就學生不急，學生們越來越躺平了。
“現在真的是時代變了。”王盛通感慨。
以前的招聘現場，學生人山人海，完全不是這樣的。孫仙宏把近20年招聘工作分為3個階段。20年前，70后、75后為主，他們談錢會害羞，面試完了，才怯生生詢問薪酬是多少，是可以用奉獻與穩(wěn)定吸引到的人。10年前，80后、85后求職就業(yè)的年代，他們認真談錢，玩命工作，加班最多，關心的是年薪績效股權，錢即正義。到現在，90后、95后，他們對工作的要求升華到了精神層面。
“當供不應求時，錢當然很關鍵，高薪當然有吸引力，但吸引力對于95后，沒有那么大吸引力了?！蹦贻p人想要的，是能否跟企業(yè)同頻共振，能否更加自由，有更大話語權。996、007已經不奏效了。
現在，不是雇主一聲令下千呼百應的時代，而是Z世代挑選公司的階段。年輕人的想法是，他們在企業(yè)工作，但服務的不是錢，也不是企業(yè)，而是他們自己。孫仙宏調侃說，以后招聘信息要照著商業(yè)計劃書去寫了。
誰是最后的贏家
企業(yè)們正在嘗試妥協。
今年下半年，以字節(jié)跳動、快手、騰訊、小米為代表的互聯網大廠刮起“反內卷”風，先是取締996、大小周，再是推出股權激勵、高額房補等福利政策。以前，大廠員工996、007，現在，大廠員工想加班需要提前申請，每天最多加班3小時。11月5日，騰訊還推出員工退休計劃，首提“退休”送現金+期權大禮包，以消解互聯網從業(yè)者普遍存在的35歲焦慮。
“這個趨勢是向好的，以往大家可能會以996為代價，拼規(guī)模、拼發(fā)展速度，但現在整個大趨勢，都不鼓勵公司996，我認為這本身就是一個良性的信號?！敝锹撜衅讣瘓F執(zhí)行副總裁李強告訴記者。智聯近期與北京大學社會調查研究中心發(fā)起“2021中國年度最佳雇主”計劃，希望為求職者提供“好雇主”、“好工作”的有效標準，挖掘雇傭雙方在當下更被對方接受的互動、協作方式。
其實，盡管互聯網企業(yè)的996、大小周總會引發(fā)關注，但根據智聯招聘統計數據，互聯網企業(yè)已經算得上是好雇主了。2021中國年度最佳雇主百強榜單中，互聯網企業(yè)數量依舊不少，因為，與數字化相關的企業(yè)，競爭相對比較激烈，在競爭激烈的前提下，互聯網公司對員工的友好度其實比其他企業(yè)更好更高。
也有HR經歷過996的階段。這位HR覺得，當公司處于初創(chuàng)期，面對一個特別大的機會，需要很快速去做出成果，在某一段時間之內需要大家特別拼的時候，996可以理解。但是，當業(yè)務進入常態(tài)化后，公司運營有節(jié)奏以后，為了996而996，是不能提倡的。
加班與否，更關系到一個公司對人才的態(tài)度?！叭司褪枪镜馁Y源，你如果不斷取用資源，而不讓他休息和補充，他會枯竭的?！闭参▋€認為，一個企業(yè)最好的人力狀態(tài)，是把員工照顧好，使得他們能夠不斷地有創(chuàng)造力，不斷地有能量，這對企業(yè)來說才是好事?！皢T工提供給公司的不僅是他的時間，更重要的是他的生產力和創(chuàng)造力，以后隨著社會的發(fā)展，創(chuàng)造力能產生出來的價值是越來越多的，所以怎么樣照顧好員工，讓他持續(xù)有生產力創(chuàng)造力才是比較重要的?！?/span>
李強告訴記者，在年輕人反內卷的大潮下，首先要面對的問題是，企業(yè)愿不愿意與個體員工建立長期發(fā)展關系，而不是短期的。他發(fā)現，很多企業(yè)現在已經做出了選擇，把更多時間給到員工，希望員工擁有自己私人時間，也希望員工不斷學習，投資自己。這也有助于企業(yè)與員工的關系，從雙向對抗走向雙向奔赴。
作者：任曉寧
原標題：《當年輕人熱衷“反內卷”，企業(yè)主會妥協嗎》
當年輕人熱衷“反內卷”，企業(yè)主會妥協嗎
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