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三輪制裁后,華為高管透露下一步如何走

原標題:三輪制裁后,華為高管透露下一步如何走

  “今年的目標還是活下來,過去兩年我們的主要時間是應對不斷的制裁,今年會討論一下如何走,到哪里去,如何活得更好?!?月12日下午,華為副董事長、輪值董事長徐直軍在全球分析師大會上對華為現狀進行了解讀,并公布了華為面向未來的五大戰(zhàn)略方向,包括增強軟件投資、加強先進工藝弱相關產業(yè)投資和智能汽車部件產業(yè)投資等。

  徐直軍表示,2021年,華為依然面對挑戰(zhàn),包括美國對華為的制裁、疫情的反復、地緣政治帶來的不確定性,對華為而言,產業(yè)的韌性是優(yōu)先的指導原則,而華為去年開始一直在優(yōu)化產業(yè)組合。“我們力爭軟件能力五年周期內提升一個臺階,以減少芯片空缺的影響?!?/p>

  而對于汽車業(yè)務,徐直軍坦言目前是華為業(yè)務中最重要的業(yè)務之一,今年在汽車部件的研發(fā)投入超過10億美元。

  減少對硬件依賴

  面對芯片業(yè)務的受制,華為曾表示,潘多拉盒子一旦打開,對于全球化的產業(yè)生態(tài)可能是毀滅性的連鎖破壞,毀掉的可能將不只是華為一家企業(yè)。

  在此前的業(yè)績會上,華為稱過去僅僅是華為對美國的供應商采購是100億-200億美元的水平,但現在很大一部分(訂單)讓其他供應商拿走。對于非美國供應商, 面對美國不合理的要求也在想方設法避開美國的影響,所以在這種情況下,其實從產業(yè)界來看沒有贏家。

  而在本屆分析師大會上,徐直軍進一步闡述了華為在芯片上的遇到的困難以及應對方式。

  “2018年底,董事會通過了一個決定 ,投資20億美元提升軟件能力,在5年周期內,軟件工程能力再提升一個臺階。通過軟件提升,來減少對芯片的依賴,打造差異化,我們也在看軟件方面的機會,加大投入,提升軟件和服務的收入?!毙熘避娫诜治鰩煷髸蠈Πǖ谝回斀浽趦鹊挠浾弑硎?,云的核心是軟件,這也是近期調整的出發(fā)點。

  上周五(4月9日),華為發(fā)文對云業(yè)務進行了新的人事任命,在此次任命中,華為輪值董事長徐直軍被任命華為云董事長,華為消費者BG CEO余承東被任命為華為云CEO,同時Cloud BU新增兩個副主任,彭中陽和陶景文分別負責企業(yè)業(yè)務和流程IT。

  在外界看來,這是一次高規(guī)格的人事任命。對于這一調整,徐直軍對記者表示,華為希望強化軟件的組織,讓它不要和硬件有太多牽連,來實現軟件的增長。

  對于芯片的儲備以及美國制裁,徐直軍稱持續(xù)的傷害還在繼續(xù)?!斑^去兩年,美國對華為進行了3次制裁,對華為的傷害是很大的,傷害會持續(xù)顯現,制裁對全球產業(yè)鏈的傷害更大,歐洲、日本等都在加大對半導體的投資,歐洲明確強調,投巨資實現半導體自主。同時,美國制裁還造成全球企業(yè)恐慌性備貨,尤其是中國企業(yè),加劇了全行業(yè)的供應緊缺。”

  他表示,華為或許將長期處于實體清單中,現在整體戰(zhàn)略都是圍繞著這一前提所做的布局?!耙屨麄€半導體產業(yè)回歸正常商業(yè)秩序,根本答案是重建全球信任、恢復全球半導體產業(yè)鏈合作?!毙熘避姳硎?,華為不能在幻想下制定戰(zhàn)略,如果是這樣的話,華為就“死”了。

  持續(xù)加大汽車賽道投資

  在面對未來的戰(zhàn)略舉措中,華為提到,除了優(yōu)化產業(yè)組合,尤其是增強軟件能力外,還包括了推動5G價值全面發(fā)揮,定義5.5G,牽引5G持續(xù)演進;以用戶為中心打造全場景無縫的智慧體驗;通過技術創(chuàng)新降低能源消耗、實現低碳社會以及努力解決供應連續(xù)。

  此外,在分析師大會現場,徐直軍重點提及了華為對汽車賽道的重視。華為認為,汽車產業(yè)是未來十年最具顛覆性的產業(yè)之一。

  “華為將加大對自動駕駛投資,推動汽車行業(yè)的智能化、網聯化,為華為帶來長期戰(zhàn)略機會?!毙熘避妼Πǖ谝回斀浽趦鹊挠浾弑硎?,華為也在投入汽車零部件,尤其是自動駕駛軟件,推動汽車智能化、網聯化,幫助車企造好車?!白罱喑袞|還在和車廠積極合作,看看怎么幫助車企賣車?!?p#分頁標題#e#

  徐直軍表示,華為目前已經與三家車企合作伙伴進行深度合作打造三個子品牌,包括北汽的ARCFOX極狐,以及重慶長安和廣汽的兩個子品牌,但名字還沒想好。華為合作的品牌不會很多,今年第四季度打上“華為inside”標識的智能汽車將陸續(xù)推出。

  “我們設計了‘華為inside’的品牌,以后大家看到這個車上有這個品牌,就知道是華為參與了。不是所有合作汽車都會有這個logo,只有使用了華為自動駕駛技術的汽車才會有這個logo?!毙熘避娬f。

  對于為什么華為不自己造整車,徐直軍稱,2018年華為在三亞一次會議上決定華為不造車,這個決策到現在沒有改變。“之前華為跟多家車企交流過,產業(yè)界不需要華為牌汽車,需要華為ICT能力。雖然不造車,但華為也想跟車企合作開創(chuàng)一些好的商業(yè)模式,我們會選擇合伙進行深度合作,通過華為inside方式賦能車企,真正把我們的車面向未來。”

  徐直軍說,智能汽車BU目前是華為功能最完整的BU,今年華為在智能汽車部件研發(fā)投資達到10億美元?!拔覀冎悄芷噲F隊告訴我,他們的技術是最好的,可以做到1000公里無干預自動駕駛,這比特斯拉就好多了?!?/p>

  此外,在現場,徐直軍對5G發(fā)展現狀以及6G技術準備進行了回應。

  在5G業(yè)務方面,徐直軍表示,全球5G進展超預期,2020年底,140張5G網絡,5G用戶數超3.3億,加大5G 2C發(fā)展力度,加快4G向5G網絡的遷移,5G 2B的市場主要還是在中國市場,華為參與了其中大多數,包括鋼鐵、煤礦等行業(yè)。同時,華為提出5.5G愿景,希望5G再向下走一步。

  “而6G將在2030年左右推向市場?!毙熘避姳硎?,雖然目前大家還不知道6G是什么,但為此做的技術準備還會繼續(xù)。